取缔余额宝风波案例分析.pptxVIP

取缔余额宝风波案例分析 第一组 结论与启发 目录 基本背景 公关理论 成功之处 基本背景 2014年2月21日，央视证券资讯频道执行总编辑兼首席新闻评论员钮文新发博文《取缔余额宝!》称，“余额宝是趴在银行身上的‘吸血鬼’，典型的‘金融寄生虫’。”钮文新认为，余额宝冲击的是整个中国的经济安全。因为，当余额宝和其前端的货币基金将2%的收益放入自己兜里，而将4%到6%的收益分给成千上万的余额宝客户的时候，整个中国实体经济、也就是最终的贷款客户将成为这一成本的最终买单人。 基本背景 2月22日凌晨，支付宝官方发长微博《记一个难忘的周末》幽默回应。支付宝则表示，余额宝加上增利宝，一年的管理费是0.3%、托管费是0.08%、销售服务费是0.25%，利润只为0.63%，除此之外再无费用。并对吸血鬼一说加以调侃称，“老师您能别逗了吗?我查了下， 2013年上半年，16家国内上市银行净利润总额达到6191.7亿元人民币，全年起码翻一番，12000亿吧?” 基本背景 2月22日，阿里小微金融服务集团首席战略官舒明称：即使与总规模约10万亿元的银行理财产品相比，货币市场基金也不到其总规模的十分之一。很难想象，规模如此之小的货币市场基金会对市场整体利率水平产生巨大的影响，会“严重干扰利率市场”。 公关理论 公关理论 危机公关5S原则 公关理论 成功之处 截至2013年底，我国境内89家基金管理公司共管理着1552只公募基金，总规模是3万亿元。余额宝2013年5月份成立时规模只有2亿元，年末则达到1853亿元，占基金市场的6%，是国内规模最大的单只基金，规模排名第2和第3的南方现金增利和华夏现金增利分别只有521和437亿元，优势明显。余额宝数据增长明显，用户明显增多。 1、余额宝的成长 成功之处 余额宝的投资风险是极低的。数据显示，余额宝92%的资产是银行存款，7%是债券投资。基地的风险从而吸引了很大部分客户。 2、极低风险吸引客户 成功之处 承担责任原则(SHOULDER THE MATTER) 余额宝遭央视评论员质疑后，支付宝随即通过官微以诙谐幽默的风格发布一篇长微博来进行解释，在当前的互联网语境下，这种卖萌式回应比较容易得到网民理解与认可。 然而，对于这个被质疑者上升到“国家利益”、“经济安全”高度的问题，支付宝仅仅通过卖萌自黑的方式进行回应显然不够，对于这种新兴的理财方式，公众也希望看到支付宝拿出一个认真、严肃的态度，从而继续获得人们的支持。 成功之处 真诚沟通原则(SINCERITY) 在被质疑后，支付宝及时发微博进行回应，微博内容诙谐调侃，却又态度明确，将对方质疑的观点予以反驳，此外，公司高管也及时与媒体进行了沟通，对质疑者的说法进行了驳斥。符合真诚沟通原则。 成功之处 速度第一原则(SPEED) 质疑声音出现后，支付宝第一时间通过微博予以回应，防止了危机的进一步蔓延。 成功之处 系统运行原则(SYSTEM) 危机出现后，支付宝首先通过微博进行了回应，其次，公司高管接受媒体采访。符合系统运行原则。 权威证实原则(STANDARD) 余额宝遭质疑后，支付宝并没有邀请权威的第三方出面为其证言，仅仅是通过官方微博和一位公司领导之口进行了回应，不符合权威证实原则。 总结与启发 案例分析 案例分析 案例分析 资料收集：周晨星 邝野 李明 资料整合：蔡琦 刘钰 王希丽 PPT制作：郑碧缘 李灵溪