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工程施工阶段造价控制探析 　　摘要：随着经济社会的高速发展，各行各业都呈现出繁荣发展的景象，各个建设项目的增多，推进了施工企业的发展。施工单位在工程建设阶段将会面临造价控制问题，施工阶段的造价控制作为整个造价控制的重要环节，它对项目工程的造价控制起到重要的作用。施工单位要全面认识到工程施工阶段造价控制的重要性，加强施工阶段的造价控制，通过科学、合理的造价控制来最大限度的降低工程施工成本，在保证施工质量的前提下，为企业带来更多的经济效益。本文主要针对工程施工阶段造价控制的相关问题进行探讨。 关键词：工程；施工阶段；造价控制；探讨 中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号： 建设项目的施工阶段，作为工程实体的实现过程，在施工阶段将完成设计图纸、原材料和半成品等价值的实现工作。由于施工阶段的环节多、涉及到的人力和物力等都较多，因此建设项目施工阶段的工程造价处于不断地变化状态，施工单位必须要采取一定的措施来做好工程造价的控制工作，在实际施工过程中，工程造价控制还存在着一些问题，施工单位必须要认识到造价控制存在的问题，找出原因，有针对性的来解决问题，保证工程施工阶段造价控制的合理性和科学性。 1.目前我国工程施工阶段造价控制中存在的问题 有效地对项目工程进行造价控制，将会在很大程度上提高企业的经济效益，如何有效提高项目工程的造价控制，也成为施工企业关注的重点问题。工程项目要想进行合理的造价控制，就必须抓好整个项目施工的各个环节，通过人力、物力以及财力的合理运用，将工程投资控制在合理的范围内，为企业争取最高的投资效益，从而有效控制工程造价，为企业带来更多的社会效益。 1.1成本管理理念欠缺 随着我国建筑工程施工项目的增多，工程施工阶段造价控制中的问题也逐渐出现，目前我国工程项目施工造价管理的重点往往集中在预结算管理中，工程造价管理没有形成全面、统一的体系，定位不准确，在施工过程中缺乏综合、全方位的动态管理方案。在工程造价的控制管理过程中，往往侧重于竣工结算时的审核工作，重视事后核算，忽略了施工整体过程的控制。由于施工单位相关成本管理者缺乏正确的成本管理理念，在成本管理的过程中走入误区，错误的成本管理理念将会给企业带来不必要的经济损失。 1.2施工阶段设计变更性大 在项目施工时，引起工程变更的重要因素就是工程设计的变更，由于设计变更因素，将会导致整个工程量发生变化，引起承包方的索赔等问题，导致工程项目的投资与预算投资产生差异。设计变更有可能发生在施工的各个阶段，包括设计阶段、施工阶段以及采购阶段等，而施工阶段的设计变更相对于其它阶段的设计变更对企业造成的经济损失更大。由于受到很多客观因素的限制，导致设计阶段会缺乏全面、详细的资料，在施工阶段难免会发生设计变更的情况，特别是在公路工程项目等复杂工程项目中，设计变更情况会频繁发生。 1.3施工阶段监理工作不到位 目前，我国工程建设施工中普遍推行建设监理的工作，建设监理的重要职责是进行项目的投资控制，项目投资控制涉及到监理工作的每个环节，在建筑施工阶段，监理机构不仅要对工程质量进行严格的控制，也要控制好工程造价。而在实际施工过程中，监理机构仅重视工程的质量监督，忽视了对工程投资的控制和管理，建筑单位不能全面认识到监理工作的职责，仅仅认为监理只负责管理质量，不了解监理机构要对工程的进度和投资进行监督和管理。此外，一些监理机构缺乏专业的监理工作人员，工作人员估计能力不高，达不到应有的工作标准，不能很好的完成监理工作。 2.工程施工阶段造价控制的措施 2.1做好工程设计工作的管理和审查工作 良好的设计方案应当是集先进性、经济性与实用性于一体的，在工程项目的设计阶段，要充分体现出建筑设计的价值，平衡好设计方案的实用性、先进性与经济性三者之间的关系，将三者有机结合在一起。在设计方案选择时实行设计招标，通过招标可以增强设计单位的责任心，有助于提高设计质量，对多种设计方案进行全方位的比较，选用最合适的设计方案。可以采用限额设计的方式，根据批准的设计任务书和初步设计预算，来控制施工图的设计，在分解工程造价时，采用价值工程的原理，科学制定设计方案。推行限额设计，必须要基于科学性、实用性之上，不能仅仅考虑投资问题而不重视设计的合理性，保证设计方案的功能性。施工单位要重视设计变更的管理，进一步加强责任制，将设计变更问题作为一项综合性工作，采取有效的对策来控制设计变更问题。权责不明确将会直接影响到建设单位和设计单位的责任意识，影响其对设计变更的主观性控制。因此相关单位要健全责任制，通过一系列管理制度来增强建设单位和设计单位的责任心，增加二者对工程控制投资的积极性，尽量降低工程变更率。 2.2做好现场签证和结算审计工作