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工程造价风险和应对措施探究 　　摘要：做好对工程造价风险的认识及应对措施的工作，关系到项目能否盈利及预期效果能否顺利实现。所谓工程造价风险防范，是针对工程项目的造价进行全面的风险管理，对工程项目所存在的各种风险，找出相对应原因，采取有效的措施去避开风险，从而实现对工程造价的风险管理与控制。本文从工程项目造价风险分析入手，探讨了工程造价风险防范的措施，以供同行参考。 关键词：工程造价，风险，应对措施 中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号： 前言 项目的实施是一个技术和经济相结合的商业风险活动，项目成本管理自然意味着危险因素。在建筑市场激烈的竞争中，为了防范风险，各建设单位要进一步增强风险意识，在招标、合同签订和施工过程中，明确有关涉险内容，约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法。在实际的工程造价预算中，多数施工企业没能对工程造价的风险进行有效的评估，同时，也缺乏对工程造价风险的具体管理方法，以至于在今后的工程施工过程中，由于建筑材料价格的上涨、市场经济的幅度变化以及工程建设中的人力成本投入等，造成工程造价的增加。不仅影响了工程今后的市场造价，同时还影响了施工企业的经济效益。 1、工程项目造价风险分析 1．1 可行性研究和设计阶段的风险。业主对可行性研究缺乏科学依据、工程师专业知识不足等，都有可能使可行性研究立足不稳，为以后的项目运行埋下隐患。工程设计的质量不但决定着项目的水平，还对工程造价有着至关重要的作用。部分设计人员由于技术不到位，过度追求安全系数，设计部门过度追求设计高标准，或者实际施工中违背原先理想文件的精神，设计深度不够，前后衔接不当，都有可能导致设计风险和可行性研究出现失误。据统计，设计费用虽然在工程全部费用中的比例不到1%，但是它对工程造价的影响却高达75%。因此，做好这方面的风险防范工作，可以避免因小失大。 1.2 环境风险。建筑环境带来的环境风险，是由建筑市场管理不规范造成的。譬如，一些业主不遵从市场规律和工程本身特征，将自己的意志强加给承包单位；监理人员素质底下，监理机构不完善，加上造价监理职位的空缺，一些施工单位为了自身利益，常常无视工程质量，寻找各种机会捞油水；有些施工单位通过不正当手段获得签证、任意扩大工程量的权利，反复无常，无中生有，这些都给控制工程造价带来了难度，可以说，造价偏差很大程度上都是人为因素造成的。 1.3 来自工程造价参与各方的风险。工程造价参与各方风险意识不够，管理水平不高，缺乏系统的风险管理目标，也为工程造价带来了困难。一些施工单位没有正式的项目风险管理方案，风险管理部门职能涣散，抵御风险的能力较低，一旦风险出现，既没有明确的分工，又缺乏协调一致的行动力，更别提对风险跟踪进行量化分析的能力了。 2、工程造价风险防范的措施 2．1 树立风险意识 在招投标过程中，工程招投标工作的成功与否，将直接影响到一个工程造价能否顺利圆满完成。建设单位必须根据具体情况在规划设计时严格把关，认真做好各项工作，从当地的地理环境、自然环境、生态环境、工程造价风险几个因素综合考虑来设计图纸。在设计过程中，规范设计过程，并设计出多种图纸进行仔细的分析比较，选择一种最完整的施工图纸。此外还要提供高质量的工程量清单、详实的招标文件、合乎情理和法律的合同条款和适合工程实际的准入资格。在招标过程中，要坚持兼顾质量和价格的原则，要遵循平等竞争、公开公正、诚实守信的原则，加强监督管理制度建设，严厉打击不正当的竞争行为。对于施工企业来说，要及时发现和提出招标文件中存在的风险问题，在清单报价中，要根据自身实力和市场变化趋势，将防范风险放在第一位，要对工程的风险大小、复杂程度进行全面的剖析，对带有全局性和关键性风险要重点解剖。 2.2 合理报价 要做好工程造价风险防范，就必须做到在投标过程中合理报价，在投标之前，首先要做好投标前恰当的成本预算，承包商企业必须对工程的所需的人力、物力、材料、器械等进行详细分析，充分考虑到实际市场价格、企业内部的劳务价格、机械租赁价格、周转材料等因素，制定出切实可行的施工计划，同时还要预留出一定的工程风险基金和适当的利润。在承包工程项目之前，要充分考虑到业主的信誉问题和资金周转问题，认真的研究招标文件，对其中可疑的地方要提出来加以剖析，熟悉招标情况、评标方法和投标报价。在考查工地现场情况时，要认真的充分的考虑到各项工程风险情况，并将其预算到投标范围，否则，这些没有预测到的风险将完全由承包商来承担。 2.3 强化施工管理，控制风险 在施工过程中，承包商要加强项目管理，对工程的质量、工程索赔管理、工程验收、工程结算、工程款的支付等方面的风险防范。在工程质量上，要严格按照施工操作规程与质量验收