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工程项目管理指标提取和确定探究 　　【摘要】实际的工程项目的建设过程中，各种工程项目的指标的提取时非常重要的，如果不能有效的提取各种项目指标，那么工程建设项目就不能进行论证，也就不能有效的进行施工，所以就须要在项目管理的过程中，进行指标的提取和确定，这样队工程项目的建设非常的有利，因此本文就从项目管理的指标提取和确定的角度出发进行了简单的探究，首先介绍了工程项目指标的重要性，对其基本的状况进行简单的分析，然后重点分析了如何进行指标的提取，提取指标的基本原则是什么，如何进行指标的确认，然后分析了在这个过程中可能存在的一些问题，针对这些问题进行了有效的分析和讨论，然后提出了一些解决办法，最后作了简单的总结和展望。 【关键词】工程；项目管理；指标；提取；确定；探究 1前言 在工程项目的建设过程中，各种建设指标是衡量一个工程是否可以开工的重要的凭证，也是对工程项目进行评价的方法之一，因此在实际的工程项目建设过程中，如何进行指标的判断是非常重要的，需要具体的进行研究和分析，并且根据工程建设的对象的不同指定不同的方法和手段进行分析，这样才能保证整个工程项目的可靠性，因此在实际的生活中，如果想要以较小的技术投入进行较多的分析，那么就需要在技术层面上进行详细的论证，这样才能从许多没用的信息中提取出对企业建设有价值的信息，再制定详细的分析计划，就可以达到掌握研究对象的目的，因此整个工程项目所处的状态是什么样的市非常重要的，所以需要有一个非常有效的量值标度。这个就是指的项目管理指标，必须要通过具体的指标值和其相应的标准，才可以制定具体的行动方案，这样就可以对工程的研究对象的实际的状态、建设的程度、工程项目的大小等方面做出非常准确的判断。因此在实际的工程项目中，各种管理指标是非常重要的，甚至已成为不可或缺的必备工具。因此就需要针对研究对象的特征进行分析，制定科学正确的指标。 2工程项目管理指标确定的基本原则 在实际的工程项目的建设过程中，必须要注意工程项目指标选择的一些基本的原则，如果不能按照这些原则进行指标的选择，那么往往不能得出有效的工程项目指标，首先，工程项目的指标选择必须要有科学性和系统性，因为任何的工作都是首先要满足科学性的原则才能应用到实际中去的，所以必须要以科学、系统的观点作为指标选取的指导，既要努力保证选取的各项指标能满足基本的要求，还必须要保证构成的指标体系的各个结构是清晰合理的，每个评价的层次之间的界限要分明，还必须要科学合理，这样才能保证指标的系统性和科学性，才能满足实际的需求，因为只有系统的指标才能全面的分析出工程项目管理的各阶段的主要问题。其次，指标的选取必须要具有全面性和具体性。 3工程项目管理指标提取的方法 在实际的工程项目中，某些问题是具有一定的特征的，这就需要通过各种分析手段的测验才能确定问题的所在，因此需要在核工程项目有关的多个参数和指标中进行选择，然后进行实际的描述和分析。但是往往在工程实际中，不能对某一事物进行冷静的分析，因此在下决定的时候也比较困难，所以判定仅仅只有参数是不行的，实际中就需要通过各种因素之间的关系来确定各种指标，然后进行分析和评价，利用相应的指标来进行分析，有了结果之后再进行实际的判断，这样就能保证这些参数的准确程度，再以这个为基础，采用比较科学的方法来进行工程项目指标的分析，就能确定最终的管理指标。因此以参数为基础的指标分析是非常有效的，问题的实质就是参数是来描述事物的某种具体存在状态的，而我们所说的指标是用于分析的，经过分析之后就能进行具体的衡量，虽然是不同的过程，但是却是从不同角度对问题进行反映的。指标之间都是有一定的关系的，所以就需要找出这种对应的关系，才能进行实际的分析，只有正确的找到了这种对应的关系，才能解决指标的问题，才能为工程项目的管理确定一个良好的应用指标。 4工程项目管理指标的确定要素 从指标的实际利用角度来说，工程项目的指标还是定量指标比较重要，因为工程项目是一个非常严谨的项目，如果不能有效的确定各个指标的准确性，那么是不能很好的保证各种项目管理的准确性和有效性的，因此在实际的工程项目管理的指标确定过程中，还是要多注意定量指标的确定，因为相比起来，定性指标具有明显的劣势，所以还是要选择利于研究者的角度的指标，这样才能在实际的操作和使用中带来方便，这样还有利于对研究对象的分析和判断。所以，必须要在定量指标的严格的推证结果的基础之上，将各种因素都考虑在内，然后进行准确的分析，最后将两者结合起来，通过严格的定性分析和定量分析研究，结合两者的长处和优点进行论证，最后才能实现指标的量化。因此，在实际的工程项目管理的指标确定过程中，需要保障各种资源，因为只有保障方面的问题解决了，才能解决许多实际的问题，问题的表象特征必须要明显，