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探析国有企业纪检监察如何融入经营管理 　　【摘 要】加强国有企业纪检监察如何融入经营管理的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对国有企业纪检监察如何融入经营管理进行了研究，具有重要的参考意义。 【关键词】国有企业；纪检监察；经营管理 一、如何确保国有企业的纪检监察工作的落实 第一，不断创新企业的纪检监察工作理念和思想观念。与其他国家行政机关的纪检监察工作不同，国有企业作为一个经营管理系统，其纪检监察的主体是自身，在监察过程中一切要以企业的经营管理活动为中心，科学树立监察目标，一切监察工作都是以为企业服务为宗旨，要将纪检监察工作与企业的经营活动结合起来，融为一体，不能走进片面的误区，认为纪检监察工作就是打击腐败，抓违法乱纪的人，这样的思想意识不利于纪检监察工作的开展，对于企业的经营管理也不会有太多的帮助，而且甚至会导致企业经营的混乱，国有企业的纪检监察工作的目的和宗旨就是要为国有企业的经营管理创造和谐的工作环境和氛围，切实调动广大工作人员的工作积极性，创造性地贯彻与执行党的工作方针与政策，使企业的经营管理公开化、透明化，保证企业的经营效益，为企业的发展创造良好的内部环境。 第二，根据实际情况，改善国有企业纪检监察的工作方式和方法。要不断改进纪检监察工作的方法，所以纪检监察工作都要以企业的日常经营为核心，纪检监察人员要主动走进经营第一线，要深入工作实际，参与到企业的经营管理管理中，对一些经营活动的决策给予建议或者加以支持，充分发挥纪检监察的作用，转变传统的工作作风，将所有的工作都围绕企业的经济建设展开，服务于企业的经营管理，要对企业的经营管理成本进行重点的监察与控制，建立完善的成本规范与控制管理制度，从经营材料的引进成本到推进投入产出的成本核算都要严格按照规范的制度进行，实行现代化企业管理制度，使企业的经营迈向市场化。纪检监察工作要时刻参与到企业的改革进程中去，积极了解和改革企业的经营管理制度，加强与有关部门的沟通与配合，参与企业的经营管理管理，把党风廉政建设贯彻到企业的经营管理中去，在经营的各个环节都要贯彻落实科学的经营方法，本着事前控制的原则，对于企业经营的每一项决策都要进行有效监察，加大监察力度，对于不科学的决策要及时给出建议，建议其及时修改与纠正，切实保证企业的各项改革按照规范顺序进行，切实确保国有资产的安全，实现国有企业经营的持续、健康与稳定。 第三，纪检监察工作在企业经营管理工作中的具体实施。国有企业的纪检监察工作要充分发挥自身的职责能力，要深入企业经营管理的实际，要善于发现问题，并探究解决问题的办法，提高企业经营服务的效能。 首先，制定政策，支持企业经营。纪检监察部门要积极参与企业的经营管理政策的制定和实施，在一些重要决策面前要给予合理化建议和意见，政策的建议不但有利于企业的经营管理，而且又符合反腐倡廉工作建设的要求，以此来推进企业内部的党风廉政建设，使党的建设与企业的经营管理结合起来，要将企业的经营管理工作放在第一位，对于经营管理中的重点与难点问题要及时地给出解决措施，实行体制建设的同步设计，政策措施的同步实施，全方位保证企业经营管理严格依照科学的规章制度进行，实现企业经营管理的健康发展。 其次，加强监督，完善服务。对于国有企业来说，做好纪检监察工作的关键是重在监督，监督是另外一种形式的管理工作，是一种严格意义上的管理，纪检部门要以企业的经营管理活动为中心，做好监督工作，对企业经营的每一个环节都要进行深入调查与管理，将监督机制与经营管理结合，对企业的经营管理与决策实行全方位的监督，从企业的决策建议，到业务操作，干部提拔，重大项目的控制与管理都要进行全面的监督与管理，严格禁止暗箱操作等腐败现象的出现，一经发现严惩不贷，企业的高层领导要自觉接受监督与管理，自觉遵纪守法，提高自身的思想素质与道德水平，对于企业的重要改革，以及涉及到人民群众利益的事情要公开处理并解决，在人们群众中树立良好的形象，提高自身的威信。 再次，提供保护性服务。现代社会是创新的社会，创新是一个企业持续健康长久发展的唯一动力，要大力支持创新人员勇敢大胆地创新，对于他们创新性的建议要给予积极的支持和采纳，要为他们创造良好的工作条件，尽全力调动一切有利因素，支持他们大胆的创新与改革；对于那些违反党的纪律的干部与党员，不按照法律及规章制度办事的的干部和党员要给予及时的思想政治教育，具有严重违纪行为的人员要严厉查处，为企业的发展营造良好的环境和条件，保护好国有资产安全与增值。 最后，做好人才供应工作。人才是企业发展的保证，任何一个企业只有拥有一批先进技术和高级素质的人才，才能实现工作效率的不断提高，实现长远发展，企业要想培养出一个先进人才需要很大的精力和时间，企业要注重人才的保护和培养，纪检监察