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GE工业系统 SJV – 6sigma Value Stream Mapping 价值流图 What is a Value Stream Map 什么是价值流图? Value Stream价值流: 将原材料转变成为产品并将其送给客户的所有动作. (包括所有的增值和非增值的动作) All of the actions (value added and non-value added) necessary to bring a product from raw material to the customer 价值流图是一个反映该过程的简单图表. A Value Stream Map is simply a graphical depiction of these actions 卡车工厂 = Purpose of a Value Stream Map 价值流图的用途 价值流图被用于: A value stream map is a tool which: 可视化的材料流动Visualizes the flow of material 可视化的信息流动Visualizes the flow of information 指出浪费Identifies waste 指出改进的需要Identifies the need for kaizen 三思而后行Focuses kaizen efforts into deliberate execution 价值流图是用来理解当前的流程和指导未来改进行动的方向. The Purpose of a Value Stream Map is to provide understanding of the current process and direct future improvement activities. 价值流图是一种战略工具 Value Stream Map is a Strategic Tool 管理层 基层 关注点 价值流图 改善 价值流图是提供总体目标和方向的战略工具. VSM is a strategic tool which provides vision and direction 改善是为达到总体目标而制定的战术工具. Kaizen is a tactical tool to achieve this vision 价值流图的多个层面 a b c a b c Factory level 工厂层面 a b c Process level 流程层面 A B C Multiple plants 多个工厂 现有的价值流图 2 DAYS 3 DAYS I I FORMERS 4 WASH 1 CT 1 sec. CO 130 min UT 45% CT 1 sec CO 5 min UT 80% 仓库 每周计划 每天的 定单 每天 每周 每月 配送 中心 每天 每天 Finishing Bldg.. 828 R. Turn 1 R. Grind 1 CT 18 sec. CO 20 min UT 90% CT 5 sec. CO 20 min UT 50% I 3 DAYS I 8 DAYS I 3 DAYS Drill 1/6 Lathe NE 1/6 Neck Down 1/6 Lathe DE 1/6 F. Grind 1/6 Stamp 1/6 CT 18 sec. CO 18 min UT 55% CT 11 sec. CO 30 min UT 50% CT 11 sec. CO 10 min UT 70% CT 16 sec. CO 30 min UT 50% CT 7 sec. CO 20 min UT 65% CT 3 sec. CO 10 min UT 95% I I I I I 客户 生产计划 预期 预期 供应商 C 供应商 B 供应商 A =19 days,4 hrs, 13 mins 当前状况的价值流图 Current State Value Stream Map =91 seconds 3 Days 3 Days 2 Days 3 Days 8 Days 13 min 4 hours 1 sec 1 sec 18 sec 5 sec 18 sec 48 sec form Rough turn/grind machine Travel to finishing 增值 的行动 非增值 的行动 Value Added Ratio增值比(VAR)= 0.005% 我们只花了不到1%的时间实现产品的增值 We add value less than 1% of the time 增值的 和 非增值的行动 20 m