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新时期下对变电运行技术探究 　　摘要：随着国内电力系统应用范围的扩大，对变电运行技术的要求也在不断提高。提高对工人的专业培训以及加强对电力设备的检修等各方面工作，以确保变电运行的安全。 关键词：新时期；变电运行；研究 中图分类号： TM63 文献标识码： A 文章编号： 0引言 随着我国科技信息技术高速发展并广泛应用的今天，人们在生活和工作中对电力的依赖越来越严重，几乎可以说，离开了电力，社会运行就可能直接瘫痪。因此，保证电力的正常运行是非常重要的，社会对电力运行的稳定性、可靠性和安全性的要求越来越高。电力系统主要有发电、输电、变电、配电和用户等部分组成的。而变电站是发电厂和用户之间联系的中间环节，具有变换和分配电能的作用，因而其安全性和可靠性对于整个电力系统有着重要的意义。在电力系统中，“安全第一，预防为主、综合治理”是安全生产的基本方。对于变电安全运行来说，其主要的任务就是电力设备的运行操作和维护管理工作。变电运行是电网的最前线，其运行状况的好坏直接关系到整个电力运行的安全性和可靠性。因而，应该加强对变电站安全运行的管理，提高变电运行的可靠性。 1．实行制度化管理 如今想实现变电站的可靠运行就要有一套完善的规章制度，技术人员要严格按照规章制度进行操作。在实际生产中，不仅要牢记各项安全生产的规章制度，还需要切实落实，避免一些工作人员工作散漫。通过落实各项安全生产管理制度，严格落实相关工作人员安全生产的责任制，从而在源头上避免安全隐患。要准确落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各项安全生产的制度需要坚持运用危险点分析预控理论和安全性评价等现代化的管理办法。在实际的安全管理中，变电站要在严格执行各项规章制度的基础上，以“两票”为载体，通过危险点分析理论，制定一系列作业的标准化程序和预防控制措施。每天工作之前，由值班负责人结合当天的工作情况，向当值人员讲明当值工作的危险点以及预防措施，讲解安全注意事项，从而实现“控制人的不安全行为”的目的。 2．抓好班组的管理工作 在供电企业中员工通常是以班组为单位进行工作的，所有的变电站设备都是以班组为单位进行维护和管理的，班组是有效控制事故的前沿阵地。因而确保变电站的安全运行，就必须从班组抓起。班组长是本班安全生产的第一责任人，是安全工作好坏的关键人。因而抓好班组管理首先应严把班长任用关，选择那些有责任心、事业心，有着丰富的生产经验的员工担任班组长。这样才能够确保“安全第一，预防为主，综合治理”方针的有效落实，保证变电设备的安全运行。一个合格的班组长不仅仅需要熟悉安全工作的规程和现场技术规程等规章制度，还需要掌握管辖范围内的设备存在的主要缺陷，安全生产中存在的隐患以及薄弱环节，掌握本班组安全生产的目标、安全工作的指导思想、安全工作要点以及安全技术、反事故技术等措施，同时还能够准确地掌握本班组内员工的思想动态、业务水平和能力特点等。 3．开展设备状态检修 开展设备状态检修能够有效地组织人财物等管理要素，从而使有限的资源能够发挥最大的效力。依据变电站的实际情况可以将变电设备划分成各个单元，实行设备专责管理，在巡视和检修设备的过程中要突出重点，尽可能做到有的放矢，从而保证各项工作有序进行，这种做法不仅仅保障了设备的安全运行还能够有效地节约电力设备的维护费用。 4．提高工作人员的素质 在这个竞争日益激烈的时代，技术的生命周期在不断缩减，知识的更新更是日新月异，因而每一个人都需要不断学习，提高自身的综合素质，来适应这个瞬息万变的社会。“人不在多而在精”，没有一支高素质的员工队伍，企业就不能够在这个日益激烈的竞争环境中取得更好的发展。在电力行业中，需要更多操作性的技术性人才，技术的更新是每时每刻的，因而电力企业需要加强员工培训，提高员工的素质。 4．1完善管理体系，落实考核制度 可靠性是一项综合性的指标，其直接反映了电力企业的管理水平，同时也与企业的经济效益有着直接的关系。因而需要制定必要的考核办法。例如：制定技术指标考核管理措施:严格执行管理制度，开展可靠性管理工作。建立完善的可靠性管理资料、档案，促使可靠性管理标准化、制度化、规范化。将供电可靠性承包指标进行层层分解，实现责任落实到站。按照年计划工作量和每年变电所的实际工作情况，将下达的总承包时间分解到各个变电站，各个变电站的值班人员在保证安全的前提之下，尽可能的发掘潜力，在规定时间内高效的完成侮一项工作。侮一个变电站要进行月末总结，及时的准确的进行可靠性统计工作，并按照要求上报给企业。供电局要定期对可靠性指标的完成情况进行检查和分析，并定期的进行可靠性分析总结，及时的向上级反映和研究变电站存在的实际问题，对于无原因又不能准时完成任务的应该给予一定的处罚。