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浅议土羊高速公路绿化工程质量保证措施 　　摘要：质量是企业生存的根本，保证绿化工程质量尤为重要，本人就土羊高速公路绿化工程质量保证措施谈一下自己的看法，供同行参考。 关键词：绿化、养护、质量、保证、措施 Abstract: quality is the fundamental business survival, green to ensure engineering quality is particularly important, I soil sheep highway greening engineering quality assurance measures to talk about their own views, for peer reference. Keywords: green, maintenance, quality, assurance, measures 中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 工程概况：土羊高速公路绿化工程（第六合同段），桩号K47+679-K56+770全长约8.95公里、绿化面积约：239169?，苗木栽植、土方开挖、外运；客土回运、土地平整等施工一、质量目标： 1、公司承诺：坚持“质量第一，用户至上”的原则。竭尽全力，确保工程达到优良工程的目标，所选用的苗木必须为北方（黄河以北）苗木，提供苗木产地的检疫证、生产、经营许可证，以及林木种苗标签。 2、工程养护期24个月，2010年5月31日止养护期满。成活保存率达100%。各项综合指标合格。验收执行《城市园林绿化工程及验收规范》（CJJ/T882-99）及《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99》和《城市高速路绿化规划与设计规范》GJJ75-97标准，养护执行《大连市行道树养护管理技术规程》大城发[2000]17号和《大连市园林绿地养护管理分级标准》大城发[1991]125号文件标准。 二、质量管理保证主要技术措施： 施工前的施工质量教育：施工前对所有参加施工人员进行工程质量教育。安排项目管理部全体管理人员熟悉相关文件，其中总工程师、项目副经理还需组织质检工程师、施工队长等对图纸进行充分的研究熟悉，确保施工保质保量安全进行。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。 成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理组织机构，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。 质量保证体系的组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。本合同的质量组织机构由项目经理挂帅，项目总工牵头由各施工队伍工程技术人员组成1、质量责任制：建立以项目经理为首的质量责任制，项目经理、项目总工、施工负责人、以及生产、技术、质量管理人员和选择工人分别承担相应的质量责任，实行质量奖惩制度，涉及到各职能部门的工作对质量产生影响，也承担相应的质量责任。在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。2、奖惩措施：对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。3、准备工作：①、开工之前我单位对图纸进行内审核，确定图纸是否符合设计、规范、施工要求。图纸会审会，并形成图纸会审纪要，组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。②、组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。③、我技术负责人会同监理单位及班组长必须按施工内容对工人进行书面施工技术交底，交底内容应包括相应的技术控制重点，并让所有参加人员签字确认并形成施工技术交底记录，认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。4、质量检查与验收：本工程实行项目经理负责制，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，完成每道工序之后，先由班组自检，然后质检工程师、项目副经理一级一级检查下去，谁的责任谁负责，谁出问题追究谁。现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项