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浅议工民建工程施工管理存在问题和其应对措施 　　摘要：本文就工民建工程施工中的对施工设计图纸的会审、对施工现场监理的强化以及对施工现场各方的协调等方面的内容，对工民建施工管理优化措施进行了浅要的分析和探讨。 关键词：工民建工程；施工管理；问题；应对措施 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 一、引言 管理和控制工民建工程施工技术的过程中，要对各个方面进行综合分析。例如分析工民建工程项目的重要过程，除此之外还要对那些冗杂的意外情况和特殊情况进行分析。要充分分析那些与施工质量安全隐患有关的情况，发生时要妥善处理，否则，会在一定程度上影响工民建工程施工质量或安全。考虑到影响工程技术管理有诸多因素，这就要严格要求工程技术管理人员。对于工民建工程管理与控制这一专业性和技术性很强的项目而言，工程技术管理人员应该理论结合实际对其进行合理有效的管理和控制，充分利用人力、财力、物力，从根源上提高工民建工程施工技术的管理与控制水平。影响工民建工程施工技术管理与控制的因素很多，下文就我国工民建工程施工管理与控制的现状，提出以下几点有关工民建工程施工管理优化措施的建设性意见。 二、工民建工程施工管理存在的问题及其应对措施 1、对于工民建工程施工设计图纸的会审 工程项目设计的过程中应该注重设计是否符合要求，是否可行，以及工程是否能够和周围环境以及人文等因素相融合，还应该注重施工过程中所采用的工艺以及施工成本等。在设计的过程中施工技术管理是非常重要的步骤，其关系到最终工程是否能够完成以及完成的质量和是否实现最初的设计目标。所以在施工之前，施工技术管理人员不仅需要关注设计本身的内容是否合理以及完美，还应该重视设计细节部门，让专业的技术人员对工程设计进行评价，给出自己的意见和建议，这样就能够保证工程在施工之前有一个完善可行的施工方案和计划。但是施工技术管理不单单只做这些事情，其还应该对设计图纸以及设计中的计算和图纸标记等这些基础性的细节部位进行管理和监督，保证工程设计不出现差错。 2、对于工民建工程施工现场监理的强化 在施工的过程中，最重要的就是要保证施工监理能够发挥作用，这样才能够保证工程在规定的期限内保质保量完成。施工的各个单位在施工的过程中应该积极主动的听取监理部门对于工程的日常报告以及意见。在此基础上，监理部门还需要在平时加强对工程质量的抽检，确保工程质量。监理部门应该建立健全监理制度，完善部门管理体系以及日常监理监管程序步骤，对工程施工中发现的不符合规范以及错误措施需要及时的进行纠正。除此之外，还应该重视对于监理人员以及施工人员素质以及专业方面技能的培训，这样能够保证工程在施工的过程中能够按照一定的标准和规定进行施工。施工单位需要时时注重安全生产的意识以及质量意识，并且需要通过法律进行约束。对施工材料进行监理的过程中应该将原料的来源等详细信息都登记出来。最后，还应该不定期的对工程质量进行抽检，一旦发现工程存在质量或者其他方面的问题应该及时的做记录，并找出相关的负责人员，及时的将问题解决，以免在日后的施工过程中出现更多更大的问题。 3、对工民建工程施工资源配置的协调与优化 工民建工程施工能否顺利按计划、按步骤地开展，其施工资源的合理调配将起到至关重要的作用。因此，为了确保施工的拟定进度计划，就必须在编制整个工程的施工组织设计的过程中，根据工民建工程施工的特点来合理地优化施工方案、协调好各种施工资源的安排、做好劳动力的组织与机具设备的调配、组织好施工流水作业、完善施工材料与器具的供应等等，从而尽可能地避免一切不必要的损失与浪费，确保工程施工质量、施工安全、施工进度乃至施工效益的综合统一。 4、对工民建工程施工现场技术管理措施的应用与落实 随着现代施工理念的逐渐转变，必须通过各种现场技术管理措施的应用与落实，来对施工现场进行科学、现代化的管理。其主要包括以下几个方面的内容：第一，实施定额管理制，既降低物耗也减少能耗，确保原材料利用率达到最大化，控制好工程成本；第二，以发挥综合管理效益为宗旨，不断优化施工现场作业的协调性，确保现场投入控制的有效性，实现以最小投入获得最大的产出；第三，施工作业均衡化、标准化、科学化，从而提高施工作业效率水平。 5、对于工民建工程施工现场各方的协调 当然，最终施工总还会和设计之间有一点偏差，施工的过程中也会对设计有所疑问。之所以出现这些问题，主要是因为使用单位在施工的过程中对施工方提出了一些具体的要求，可能是设计时的不同思维观念，也可能是最终施工时的施工工艺方面的问题等，这些都可能使得施工单位出现疑问。一旦出现问题，双方应该及时的进行沟通，通过周密的讨论将问题解决掉，以免在今后的施工中出现更大的问题，造成财产损失甚至施工人员