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浅议工程安全管理中创新思维 　　【摘 要】 伴随现代社会的日益发展，建筑工程项目领域传统的安全管理模式已不适应现代化生产的要求，建筑工程项目须由传统安全管理模式向科学化、客观化和系统化的新式建筑工程安全管理模式转化。文章结合现代安全管理的现状问题，论述了工程安全管理中的一些创新思维，希望能在工程安全管理中发挥一定作用。 【关键词】 工程项目、安全管理、创新思维 引言 近年来，随着建筑工程的大规模发展，由于行业的特点、工人的素质和管理的难度以及文化观念、社会发展水平等社会现实原因，建筑工程安全生产形势比较严峻，使得建筑行业成为一个高危行业，这就需要有切实的工程安全管理作保证。建筑工程安全管理作为一项系统工程，其具有复杂性，管理涉及到的对象有：业主、施工单位、勘测机构、设计、监理机构和建设主管部门等，但是大部分工程项目还是传统的人工管理模式，缺乏与现代科技结合的创新思维。 所谓的创新思维，是指不受传统的、常规的思路约束，对问题有全新的理解并有独到的解决方法的思维过程。当然，不同的工程项目有着自身的特点，但是在工程实施过程中所遇到的安全管理问题应该是大相径庭的，因此在安全管理过程中，除了要按照相关的法律法规、项目规章制度和操作规程等进行管理外，还要结合工程实际进行创新，利用所学专业知识、工程管理实践经验、现代科技手段以及相关文件，有目的的制定相应的安全管理措施，从而较好的完成工程项目的安全管理目标。 1 工程安全管理的现状分析 1.1 工程安全管理的现状 建筑工程涉及的部门比较多，工序也比较复杂，不仅受一些自然环境的影响，也跟管理制度、人员配置、机械设备情况等因素有关，所以就需要有有效的管理作保证，才能达到工程项目安全生产的各项目标。而现如今的工程安全管理工作效果不是很理想，问题主要体现在以下几个方面。 首先体现在建筑工程的安全管理机制落后，从而造成工程安全管理工作的发展不平衡，建筑工程施工单位对安全、文明施工重视不够，参与管理的部门和人员安全意识薄弱，对建筑工程安全管理重要性的认识不够，建筑工程的施工人员大都是一些农民或者教育程度相对较低的人员，大部分没有经过严格的培训和教育，在施工过程中，对于一些安全问题也视而不见。 其次体现在不同的地区因其经济条件不同，在安全施工管理方面存在着差异。一些施工企业为了工程项目利益而不惜牺牲一些安全保障，降低工程安全施工费用，从而为施工埋下了安全隐患。 1.2 工程安全管理的问题分析 虽然今年来政府对建筑安全工作愈发重视，也相应的出台了一系列的措施，在施工过程中，一旦一个环节出现问题，都有可能导致建筑工程安全问题的出现。 当前建筑工程安全问题主要是对危险源的控制不够。所谓的危险源，是指一个工程项目所有的环节中，可能释放危险的潜在能量和物质，在一定的触发因素下可能转化为事故的部位、场所、区域或者设备，也是可能导致死亡、伤害、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。 作为工程项目的安全管理人员，要有评价施工现场安全状况，提前发现施工过程中危险源的能力，将安全事故消灭在源头。这就要求安全管理人员对施工现场的环境和施工人员有充分的了解，从而能及时判断施工中哪些属于危险源，哪怕是一些微小的安全隐患也能及时发现。管理人员要做到正确的掌握和分析危险源的相关信息和内在联系，除了有丰富的施工管理经验外，还要借助现有的工程技术和信息技术来做出判断。 2 工程安全管理的创新思维 2.1 工程安全管理模式创新 现阶段，国内建筑工程的安全管理模式主要是依靠国家法律中包含的强制作支撑，建筑企业内各主体由于建筑施工的安全意识淡薄，在安全管理上不重视投入，建筑领域有关安全的法律法规与技术标准虽然很多，但在建筑生产实际中落实情况较差。故此，应构建建筑工程“自愿协议”安全管理新模式，寻找到政府与建筑企业之间经利益博弈分析后达到的自愿协议的均衡点，通过签订自愿协议合同来减少由安全评估标准不够清晰和对安全管理要求不够明确引起的安全管理上的阻力，有效减少与缓解政府与建筑企业及相关方之间出现的矛盾，以实现对建筑工程安全更有效的管理。同时也建立项目部安全管理“社区参与”模式，人们天然地对社区怀有归属感与认同感，而应用到工程安全管理中，将建筑工程项目看作是一个社区，以这个社区作为中心，构建起政府监督部门监控、企业负责管理、项目部负责执行和社区全体人员共同参与的一种网络化的组织结构，这种管理模式体现白茫茫多层次和纵横式管理相结合的特点。 2.2 工程安全管理制度创新 在新时期的工程安全管理工作中，安全管理制度的建立，要以人为本，筑就安全的“魂”，推行无缝管理。因为，在安全生产中人与劳动环境、人与劳动工具关系中，“人”是基点