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浅谈精益管理在烟草企业中文化应用 　　摘要：纵观整个市场经济环境，科技创新日新月异、市场需求纷繁多变，企业要在激烈的竞争中挤占一席之地，亟须具备快速响应变化的适应能力；而放眼业内制造企业竞争，要壮大实力、跻身行业前列，单靠精湛优良的硬件充实已然略显单薄。此外，由外延式向内涵式转变的社会经济发展趋势明显，市场需求基本饱和，依靠总量扩展来实现发展的方式已不可行，迫切需要企业实现从粗放式管理向精细化管理转变，从管事、管物向人本管理转变，从资源投入向创新驱动转变。以人为本、集约化的软实力提升才是夯实企业内力的根本所在。 关键词： 精益管理；企业文化 企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化现象。优秀的企业文化对企业的领导者和员工有着引导和约束作用，使得员工为着他们所认定的价值目标去努力行动，并随时接受来自企业道德规范的监督和约束。精益管理指的是通过明确产品的品质、投入时间和完成期限，对工作进行任务分解细化，并排出优先顺序，设计出最合理的工作方案和流程，从而实现工作的清晰化、可视化以及先行管理。 也许借用一组经典公式阐释“精益”最为清晰直观：1.01的365次方等于37.8；0.99的365次方等于0.03。如果每天进步一点点，循序渐进，一年下来就是原来的38倍；而每天哪怕退步一点点，一年下来又将基本归零了。这组公式蕴含了两个简单而深刻的