精细管理、从零开始——珠啤集团零基预算管理系统的建立.pdfVIP

·22- [摘要】零基预算(zero—Ba 制模式，可实现最优化的成本控制管理。信息系统作为零基预算管理体系的一个实现载体，本 文主要论述珠啤集团零基预算信息系统的建设过程。 【关键词】零基预算成本控制企业管理 1零基预算(ZBB)管理体系的概述 成本控制效率．以零为起步．根据企业生产经营 零基预算(ZBB)是对传统渐进预算的一个挑实际需要．将费用项目进行细分。通过ZBB系统软 战．具体指在编制成本费用预算时，不考虑过去的 件．对必要的费用做出预算．使年度资金得到合 预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算。 理安排．将费用事前预算、事中控制与事后分析 ZBB的基本特征是不受以往预算安排和预算执行 有机地结合起来．是一个系统的、全过程的管理 情况的影响．一切预算收支都建立在成本效益分 方法。 析的基础上，根据需要和可能来编制预算。与传 企业实施ZBB有利于对整个组织作全面的审 统增量预算相比较．它的优势表现在： 核：有利于克服机构臃肿：有利于克服组织内部 1)预算的基础不同