【精选】27-浅谈发电企业应急管理工作存在的误区.pdfVIP

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【精选】27-浅谈发电企业应急管理工作存在的误区

浅谈发电企业应急管理工作存在的误区 东北电监局 苑 舜 张 雷 刘宝东 近年来,应急管理作为政府能力建设的重点,受到越来越多 生产经营单位及社会的重视。它作为一项综合性的系统工程,涉 及面广、内容庞杂,在我国也仅仅是在2003年“非典”事件后 才刚刚起步,实践经验和理论积累都比较有限,并且在国外的发 展时间也不长,没有成功的经验值得借鉴,可以说我们面临的难 题很多,甚至对一些相关的基本概念还存在模糊甚至分歧之处。 本文笔者查阅大量资料,结合2011年安全大检查活动中发电企 业暴露出的应急管理方面的有关问题,从现象到本质,查找企业 内在原因,澄清概念,对发电企业应急管理工作中存在的误区进 行分析,为同行提供参考。 一、应急管理与应急预案管理 现象1:目前,部分发电企业应急管理人员简单的认为应急 预案管理就是应急管理。造成这种片面认识的根本原因就在于混 淆了二者的概念,其实顾名思义,仅从名字上就能看出二者的关 系:即应急管理包括应急预案管理,后者是前者的一部分。下面 从定义、内容和内在联系等三个方面具体比较区分一下: 1 — — 应急管理:《国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于加 强企业应急管理工作意见的通知》(国办发[2007]13号)文件明 确指出企业应急管理是指对企业生产经营中的各种安全生产事 故和可能给企业带来人员伤亡、财产损失的各种外部突发公共事 件,以及企业可能给社会带来的各类突发公共时间的预防、处置 和恢复重建等工作,是企业管理的重要组成部分。由预防、准备、 响应和恢复4个阶段组成,如下图所示。 预 防 恢 复 准 备 响 应 由此可见,四个阶段并没有严格的界限,且往往是交叉的, 但每一个阶段都有自己明确的目标,而且每一阶段又是构筑在前 一阶段的基础上,因而四个阶段相互关联,构成了应急管理工作 一个动态的循环改进过程。各阶段工作内容如下表: 阶 段 定 义 工 作 内 容 风险辩识、评价与控制;安全 在突发事件发生前,为了消除事件发 规划与安全研究;安全法规、 预防 生几率或者减轻事件可能造成的损害 标准制定;危险源监测监控; 而所做的各种预防性工作。 事故灾害保险;税收激励和强 制性措施等 2 — — 制定应急救援方针与原则;应 急救援工作机制;编制应急预 指针对特定的或者潜在的突发公共事 案;应急救援物资、装备筹备; 准备 件,为迅速、有序地开展应急行动而 应急救援培训、演习;签定应 预先进行的各种应对准备工作。 急互助协议;应急救援信息库 等 启动相应的应

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