第十二章 汽车维修设备管理.ppt

机具设备是汽车维修企业进行维修生产活动必不可少的物质手段，也是衡量一个现代汽车维修企业维修能力水平高低的标志；机具设备管理水平的高低从一个侧面反映出一个企业管理水平的情况。 设备管理是从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行全过程管理 。 * * 第十二章 汽车维修设备管理 第一节 汽车维修设备的分类 摩托车及其他机动车检测维修设备及工具 Z 汽车电气设备及车用辅助装置检修设备及工具 J 汽车检测维修设备微机控制系统 W 汽车底盘维修加工设备及工具 H 汽车过盈配合件拆装设备及工具 S 汽车底盘维修作业设备及工具 G 汽车润滑加注设备及工具 R 汽车底盘检测诊断设备及工具 F 汽车举升吊运设备及工具 Q 汽车发动机维修加工设备及工具 E 汽车清洗除尘设备及工具 P 汽车发动机维修作业设备及工具 D 汽车维修喷涂电镀设备及工具 N 汽车发动机检修设备及工具 C 汽车车身维修整形设备及工具 L 汽车发动机检测诊断设备 B 汽车电气设备及车用辅助装置维修作业设备及工具 K 汽车检测诊断设备 A 设备及工具名称 代码 设备及工具名称 代码 一、汽车维修通用设备 性能基本相同、汽车维修行业通用的设备，主要有适用的钻床、电焊及气体保护焊设备、气焊设备、压力机和空气压缩机等。  铣 床 刨 床 钻 床 曲 轴 磨 床 二、汽车维修专用设备 镗 轴 瓦 机 镗 缸 机 精镗床 连杆衬套铰压机 货 车 清 洗 机 轿 车 清 洗 机 轿 车 举 升 机 货 车 举 升 机 磁 力 探 伤 机 汽车维修检验设备 制 动 车 速 试 验 台 润 滑 作 业 轿 车 作 业 线 汽车尾气检测 控制工作室 第二节 汽车维修企业设备管理 一、汽车维修设备管理的意义 1．汽车维修设备管理的内容 1）对设备全过程的管理 2）及时引进先进的技术装备 3）追求设备寿命周期费用最优化 2．设备管理的意义 1）保证维修生产的连续性 2）保证企业生产的现代化 3）保证企业取得良好的经济效益 4）保证操作人员的生命安全 第三节 汽车维修设备的合理使用和维修 一、汽车维修设备的合理使用 1．设备使用前的准备工作 1）应编制技术资料：设备操作维护规程、设备润滑卡片、设备日常检查和定期检查卡片。 2）全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置，向操作者点交设备附件。配备必需的各种检查及维护仪器工具。 3）对操作工人进行教育与技术培训，帮助操作者掌握设备的结构性能、使用维护的常规检查内容，安全操作等方面的知识，并明确各自的岗位技术经济责任，达到应知应会。 2．设备使用中的管理工作 1）设备操作五项纪律 实行定人定机，凭操作证操作设备。 经常保持设备整洁，按规定加（换）润滑油。 遵守安全操作规程和交接班制度。 管好工具和附件，不损坏、不丢失。 发现故障应停机检查，自己不能处理的应通知检查人员。 2）设备维护四项要求 （1）整齐 （2）清洁 （3）润滑 （4）安全 二、设备的维修 1．设备的维护 设备的维护有日常维护与定期维护。 日常维护由操作者完成，每天使用前应对设备的各部位进行检查，并按规定加油润滑，在确认正常后才能使用。 定期维护由操作者完成。定期维护内容有： ①拆卸指定的部件、箱盖及防护罩等，彻底清洗擦拭设备。 ②检查、调整各部配合间隙，紧固松动部位，更换个别易损件。 ③疏通油路，补给润滑油。 ④清扫、检查、调整电器线路及装置。 2．设备的修理 设备的修理分为大修、项修、小修、定期精度调整。 大修：是工作量最大的一种计划修理，是进行全面的恢复设计精度的修理方式。 项修：是根据设备的实际技术状况对状态劣化已达不到工艺要求的项目，按实际需要进行针对性修理，部分恢复精度性能。 小修：主要针对日常点检和定期检查发现的问题拆卸有关的零、部件，进行检查调整更换或修复失效的零件，以恢复设备的正常功能。 定期精度调整：是指对精、大、稀设备的精度定期调整，使其达到规定的标准。 三、汽车维修设备的更新和报废 1．汽车维修设备更新 用技术先进或性能优良的新设备代替原有设备。 1）经过大修已不能达到维修生产工艺要求的汽车维修设备； 2）技术性能落后，经济效益很差的汽车维修设备； 3）耗能大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行技术改造又不经济的汽车维修设备。 2．汽车维修设备报废 汽车维修设备的报废有两种情况：一是在正常使用中受到磨损，年久而丧失使用价值；二是自然和意外事故造成无法修复的毁损。 1）已超过使用年限，其主要结构和主要部件损坏无法