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--银行支行2016上半年工作总结暨下半年工作思路(范本).doc

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--银行支行2016上半年工作总结暨下半年工作思路(范本)

--银行支行201?6上半年工作总结暨?下半年工作思路 *?*银行支行2016?上半年工作总结暨下?半年工作思路 ?**银行支行201?6上半年工作总结暨?下半年工作思路 ? **银行支行20?16上半年工作总结?暨下半年工作思路 ? 2016年上半年?,**支行认真落实?省市分行第六次工作?会议要求,以“转型?提质”为指针。加速?向现代化商业银行转?型步伐,稳健发展零?售业务,加快拓展公?司和资产业务,推行?“7为”价值观,因?地制宜实施“38”?工程,发展上创新思?路,经营上效益优先?,管理上从严要求,?服务上改进形象,队?伍建设上展现新貌,?努力实现收入较快增?长、管理水平明显提?高、服务形象较大改?善,积极推进了我支?行金融业务又好又快?发展。 2016?年上半年经营工作回?顾 ? 一、支行业务?总体完成情况 ? (一)储蓄业?务 ? 4、截止6月?30日,期末余额为? 万元,较上年末增?长 万元,完成年计?划的 %;其中人民?路支行余额 万元,?较上年末增长 万元?;新洲支行 万元,?较上年末增长 万元?。活期余额 万元,?较上年增长 万元;?其中人民路支行 万?元,较上年 万元,?新洲支行 万元,较?上年增长 万元,营?业部 万,本年净增? 万;定活比 %,?较年初减少 个百分?点。手拉手活动数据?() ? (二)结算业?务 ? 1、信用卡?业务 上半年我行?信用卡发卡 张,完?成年计划的 %。欠?产 张 ? 2?、POS收单业务 ? 上半年我支行共完?成POS收单 户,?完成年计划的 %,?欠产 户。 ? (三)理财类业?务 ? 1、保险业?务 支行半年完成?新单保费 万元,完?成年计划的 %,其?中期缴完成 万元,?完成年计划的 %;?欠产 万元。人民路?支行完成新单保费 ?万元,其中期缴 万?元;新洲支行完成新?单保费 万元,其中?期缴 万元,营业部?完成新单保费 万,?其中期缴 万。 ? ? 2、基金业务? 2016年一二?季度我支行共销售基?金 万元,完成年计?划的 %,超计划 ?万元。 ? 3、人民币?理财产品 201?6年一二季度我支行?共销售理财产品 万?元,完成年计划的 ?%;超年计划 万元?。其中财富日日升 ?万元、财富债券 万?元,国债 万元。 ? ? 5、全年我支行代?理贵金属业务客户签?约开户 户。 ? (四)外汇类?业务 2016年?我行办理国际汇入汇?款 笔,新增绿卡通?外汇帐户 户,个人?外币存款余额 美元?。 (五?)公司业务 截止?到2016年6月3?0日。我支行公司业?务时点余额 万元。?总开户数 户,其中?基本账户 户、一般?户 户、专户 户、?现金管理一户。 ?(六)信贷业务 ?截止2016年6月?30日,半年累计发?放贷款 万元,支行?贷款总余额 万元,?其中小贷 万元,贴?息贷款 万元,商贷? 万元,二手房 万?元,小企业 万元,?和年初相比净增余额? 万元。 资产质?量方面 :截止6月?30日,小贷总逾期?金额 万元,逾期率? 其中不良贷款额 ?万元,不良率 %,?确保了“清存量、降?增量、保目标”不良?贷款专项集中清收活?动不良额和不良率双?降目标全面实现。 ? ? 二、业务发展主要?举措 2016年?上半年我支行围绕省?、市分行“三强三富?”战略工程目标,明?确经营思路,细化发?展目标,创新管理模?式。按业务条块各个?突破。 ?(一)储蓄业务: ? ?1、2016年上半?年我支行负债业务完?成情况良好,主要是?以下几个工作抓了落?实:一是“抢”旺季?。早在2016年底?,在市分行第六次工?作会议前**支行就?已经积极谋划201?6年一季度的业务发?展,及时出台了20?16年“开门红”个?金业务发展政策,分?行工作会后马上召开?了支行2016年业?务发展动员大会,号?召全行员工迅速行动?起来集中抓好旺季个?金业务发展;二是督?办“勤”。从年初开?始在支行建立周、月?、季通报制度,通过?台帐式管理让职工及?时了解个人及部门各?项业务完成情况,并?按部门完成情况在支?行内部排名,表扬先?进、鞭策后进,用企?业团队精神促业务发?展;三是奖惩“实”?。所有业务发展的奖?励政策100%兑现?。明确个人营销完成?情况是中层干部任免?的核心内容。季末行?领导对业务发展较为?落后的员工进行谈心?活动,由其所在的部?门经理负责,采用部?门内部互相帮助的方?式,督促完成。 ? ? 2、将项目营?销确定为业务发

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