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公司绩效考核指标大全V10
某公司绩效考核大全
员工绩效评价表(一)
姓名:
部门:
岗位:
评价日期:
- 1 -
员工绩效评价表(二)
姓名:
部门:
聘雇日期:
职等:
- 2 -
员工绩效评价表(三)
评语: 评价者:
- 3 -
员工绩效评价表(四)
- 4 -
续表
- 5 -
员工绩效评价表(五)
*注:本表为360度绩效评价表。
- 6 -
员工绩效评价表(六)
单位名称:
填表时间:
年
月
日
- 7 -
*注:本表为360度绩效评价表。
- 8 -
普通员工年度绩效评价表
高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:
- 9 -
*注:本表为360度绩效评价表。
- 10 -
销售部门员工绩效评价表
- 11 -
- 12 -
办公室员工绩效评价表
- 13 -
生产部员工年度绩效评价表
年
月
日至
年
月
日
- 14 -
组长、领班绩效评价表
- 15 -
工程技术人员绩效评价表
- 16 -
管理人员绩效评价表
姓名:
部门:
岗位:
评价日期:
- 17 -
业务管理人员绩效评价表
姓名:
部门:
岗位:
评价日期:
- 18 -
销售经理季(月)度绩效评价表
年季度(月)]
部门:
姓名:
工号:
- 19 -
分支机构经理季(月)度绩效评价表
年季度(月)]
部门:
姓名:
工号:
- 20 -
中层管理人员绩效评价表(一)
- 21 -
续表
注:本表为360度绩效评价表。
- 22 -
中层管理人员年度绩效评价表(二)
高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:
*注:本表为360度绩效评价表。
- 23 -
中高层经理绩效评价表(行为能力)
*注:行为能力评价是员工培训发展的依据。
- 24 -
高层经理年度绩效评价表
高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:
*注:本表为360度绩效评价表。
- 25 -
普通员工业绩评价样表
*注: ①根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。
②季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。
- 26 -
销售员工业绩评价样表
*注: ①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。
③月度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。
- 27 -
项目类员工业绩评价样表
*注: ①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。
②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。
③季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。
- 28 -
操作工业绩评价样表
*注:根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效 标准或改进标准。
- 29 -
经理级员工业绩评价样表
- 30 -
中高层经理业绩评价样表
部门:
*注:业绩评价结果是薪酬调整、薪金发放、职位调整的依据。
- 31 -
营销员工业绩评价样表
- 32 -
试用期员工绩效评价样表
- 33 -
技术人员绩效评价样表(综合素质)
初评主管签字:
复评主管签字: - 34 -
专业人员绩效评价样表(综合素质)
- 35 -
初评主管签字:
复评主管签字: 责任副部签字:
- 36 -
主管人员绩效评价样表(综合素质)
初评主管签字:
复评主管签字: 责任副总签字:
- 37 -
中层经理绩效评价样表(综合素质)
- 38 -
高层经理绩效评价样表(综合素质)
注:
□A:能力超强 □B:能力较强 □C:能力一般 □D:能力较弱 □E:能力很弱
考察时间: 年 月 日 考察人签字:
- 39 -
普通员工绩效评价样表(管理能力)
- 40 -
经理绩效评价样表(管理能力)
补充说明: 1. 2. 3. 初评主管: 时间: 评定主管: 时间:
- 41 -
人事部门绩效评价样表
评价等级: A优秀 □
B良好 □
C合格 □
D不合格 □
建议与补充:
1.
2.
3.
评价人签字: 时间:
责任副总签字:
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