公司绩效考核指标大全V10.docVIP

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公司绩效考核指标大全V10

某公司绩效考核大全 员工绩效评价表(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: - 1 - 员工绩效评价表(二) 姓名: 部门: 聘雇日期: 职等: - 2 - 员工绩效评价表(三) 评语: 评价者: - 3 - 员工绩效评价表(四) - 4 - 续表 - 5 - 员工绩效评价表(五) *注:本表为360度绩效评价表。 - 6 - 员工绩效评价表(六) 单位名称: 填表时间: 年 月 日 - 7 - *注:本表为360度绩效评价表。 - 8 - 普通员工年度绩效评价表 高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: - 9 - *注:本表为360度绩效评价表。 - 10 - 销售部门员工绩效评价表 - 11 - - 12 - 办公室员工绩效评价表 - 13 - 生产部员工年度绩效评价表 年 月 日至 年 月 日 - 14 - 组长、领班绩效评价表 - 15 - 工程技术人员绩效评价表 - 16 - 管理人员绩效评价表 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: - 17 - 业务管理人员绩效评价表 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: - 18 - 销售经理季(月)度绩效评价表 年季度(月)] 部门: 姓名: 工号: - 19 - 分支机构经理季(月)度绩效评价表 年季度(月)] 部门: 姓名: 工号: - 20 - 中层管理人员绩效评价表(一) - 21 - 续表 注:本表为360度绩效评价表。 - 22 - 中层管理人员年度绩效评价表(二) 高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。 - 23 - 中高层经理绩效评价表(行为能力) *注:行为能力评价是员工培训发展的依据。 - 24 - 高层经理年度绩效评价表 高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。 - 25 - 普通员工业绩评价样表 *注: ①根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。 ②季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。 - 26 - 销售员工业绩评价样表 *注: ①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。 ②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。 ③月度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。 - 27 - 项目类员工业绩评价样表 *注: ①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。 ②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标 准或改进标准。 ③季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。 - 28 - 操作工业绩评价样表 *注:根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效 标准或改进标准。 - 29 - 经理级员工业绩评价样表 - 30 - 中高层经理业绩评价样表 部门: *注:业绩评价结果是薪酬调整、薪金发放、职位调整的依据。 - 31 - 营销员工业绩评价样表 - 32 - 试用期员工绩效评价样表 - 33 - 技术人员绩效评价样表(综合素质) 初评主管签字: 复评主管签字: - 34 - 专业人员绩效评价样表(综合素质) - 35 - 初评主管签字: 复评主管签字: 责任副部签字: - 36 - 主管人员绩效评价样表(综合素质) 初评主管签字: 复评主管签字: 责任副总签字: - 37 - 中层经理绩效评价样表(综合素质) - 38 - 高层经理绩效评价样表(综合素质) 注: □A:能力超强 □B:能力较强 □C:能力一般 □D:能力较弱 □E:能力很弱 考察时间: 年 月 日 考察人签字: - 39 - 普通员工绩效评价样表(管理能力) - 40 - 经理绩效评价样表(管理能力) 补充说明: 1. 2. 3. 初评主管: 时间: 评定主管: 时间: - 41 - 人事部门绩效评价样表 评价等级: A优秀 □ B良好 □ C合格 □ D不合格 □ 建议与补充: 1. 2. 3. 评价人签字: 时间: 责任副总签字:

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