破解发展难题实现经济跨越天久公司经济发展方式转变之我见.docVIP

破解发展难题实现经济跨越——天久公司经济发展方式转变之我见 破解发展难题实现经济跨越 文,朱开旺 …采 天久公司经济发展方式转变之我见 要立足现实,高度重视企业 经济发展方式转变 企业经济发展方式转变.实质就是 不断提高企业自身竞争力的过程.提高 竞争力是企业谋求发展的自觉理念和行 为.是内在于企业发展之中的.重视企 业经济发展方式转变,就是要正确看待 企业历史地位和作用.着眼于企业的可 持续发展,充分认识经济发展方式转变 的必要性与紧迫性. 一 ,企业的地位和作用.就韩城矿 务局天久注浆勘探有限公司而言.其前 身为1988年成立的韩城矿务局注浆勘探 公司(1971年成立的矿务局地质队与韩 城矿务局桑树坪矿注浆工程公司合并而 成).2009年公司经过改制,重组,成 为韩城矿务局独资法人企业.新公司注 册资本金800万元,主要从事矿产地质 勘察,工程地质勘测,矿山注浆堵水, 边坡锚索锚杆锚网喷支护,铁路公路, 采空区治理,水库大坝加固,建筑基坑 处理,松软地基处理,高压旋喷,灌注 桩,隧道桥涵注浆,大口径水源井施工 等.公司拥有固体矿产勘查甲级,勘查 工程施工乙级,水文地质工程地质环境 地质调查丙级资质,地质灾害治理工程 施工乙级资质,钻井甲级资质,煤田地 质勘查乙级资质,地基与基础工程专业 承包三级资质.可以说是陕西陕煤韩城 矿务局唯一从事地勘,注浆加固,水源 井施工的单位.在4O多年的实践中,它 不仅为韩城矿区建设和发展提供了许多 翔实的地质资料.而且出色完成了煤矿 井巷堵漏水,泥沙岩石流等诸多急难险 工程.尤其是近年来,参与省内外一些 重点项目工程建设,实现了跨地区,跨 行业,多方面的基础工程施工,在全国 煤炭系统久负盛名.如:在山西省农牧 业综合基地28层楼基础人工底板加固 工程,山西霍州煤电集团白龙焦煤公司 380主暗斜井注浆工程,神延铁路DK一 162+50,0—800采空区固结灌浆工程, 津唐高速公路采空区治理,京沈高速公 路河北迁栾线龙山护坡工程,甘肃省金 昌市引硫金隧洞流沙治理工程,宝鸡峡 大坝固结帷幕注浆工程,山西潞安煤业 集团屯留矿副井厚层软岩注浆加固工 程,山西潞安煤业集团常村矿井巷加固 工程,陕西韩城桑树坪大孔径瓦斯抽放 工程.挺进在全国具有一定影响力的潞 安矿业集团.圆满完成逾千万元的屯留 矿副井井巷注浆加固工程及山西常村矿 700万元的井下加固工程等等.事实证 明,天久公司,它是煤矿井田勘探和矿 井堵水加固有益的,必要的,不可或缺 的补充. 二,企业的经营和效率.天久公司 现在册职工105人,在岗职工79人,其 中经营管理专业技术人员26人,工人53 人.公司设三科一室一班一车间和三个 项目工程部(工程技术科,财务科,后 勤供应科,综合办公室,车班和机加维 修车间,第一,二,三项目工程部). 从现有设备看,大部分设备都是90年代 的产品,2009年虽然购置了水源井2000 型钻机,800米钻具,5T随车吊及相关 配套设备,还是只能满足于小型项目工 程施工.如在矿业公司象山矿井四个入 井电缆孔钻孔固管施工.,公司采取组合 钻具办法,自制搅拌机等,都是凭着多 年实践总结的经验和实施技术创新,修 旧利废,去完成施工任务.尽管如此, 企业发展的质量与效率也在不断提高. 从2004年项目工程经营收入563万元增 长~J2008年的1364万元,盈利从2004年 的21万元增长~J2008年的79.79万元, 职工年人均收入从2004年的1_75万元增 长到2008年的2.5万元.2009年职工人 均收入31226元,2010年职工人均收入 36848元,同比增长18%.人均工资增 长5622元. 三,企业的长远规划”十二五”期 间,公司将实施创新式规模经济发展新 战略.即:瞄准国内领先的一流技术, 推广应用;采取联合(股份)增加资金 投入,扩大规模.推动企业资质升级和 结构调整,引进社会人,才,物为我所 用.实现优势互补战略合作.如果公司 人员能够增加到15O人,经营管理,工 程技术专业人员增加到3O人,项目工程 部扩大到8个以上,固定资产达到2000 万元,那项目工程年总收入就可达到 2500—3000万元,员工年人均工资收入 可达到局”十二五”规划目标5—8万元 的要求. 从上述几方面可看出,天久公司经 济发方式转变是企业经济发展过程中的 必由之路.且迫在眉睫,绝不可忽视. 要着眼未来,分析企业经营 发展存在的问题 天久公司尽管在40多年的历练中, 打下了一定的发展基础,保持了良好发 展势头,但市场经济社会发展也出现了 一 系列制约性问题.面临诸多”成长的 MECl2011.0723 MODERN…, ENTERPRISEl(r!企业风采 CUL1URE… 烦恼”:一是市场不稳定,经济内生动 力和后劲不足