台北荣民总医院工室采购实务行政透明简报.pptVIP

參、採購開標流程及訊息(8-6) * 採購開標流程 開標/決標紀錄 記載事項：案號、名稱、審標結果、得標廠商名稱、決標金額、決標日期、減價過程、超過底價者(超底價金額、比例及緊急情事)、決標原則及有尚未解決之異議或申訴處理情形 廢標時亦同，並記載原因 辦理決標人員會同簽認 參、採購開標流程及訊息(8-7) 臺北榮總工務室網頁 政府電子採購網 政府採購公報 * 採購訊息 採購訊息 參、採購開標流程及訊息(8-8) * 採購訊息 肆、招標文件公告資料(3-1) * [預算金額] [預計金額] [疑義、異議受理單位]臺北榮民總醫院 [申訴受理單位]行政院公共工程委員會採購申訴審議委員會（地址：110臺北市信義區松仁路3號9樓、電話：02傳真：02 肆、招標文件公告資料(3-2) [檢舉受理單位] ＊部會署-退輔會採購稽核小組（地址：110臺北市信義區忠孝東路五段222號、電話：02傳真：02 ＊臺北市調查處（地址：106臺北市大安區基隆路二段176號;臺北市郵政60000號信箱、電話：02 * 肆、招標文件公告資料(3-3) ＊法務部廉政署（地址：104臺北市中山區松江路318號7樓;台北郵政14-153號信箱、電話：0800286586、傳真：02 ＊法務部調查局（電話：02信箱：新店郵政60000號信箱） ＊中央採購稽核小組（地址：110臺北市信義區松仁路3號9樓、電話：02傳真：02 * 伍、結語 依據政府採購法辦理採購案，採購人員皆取得採購專業人員證照，採用工程會訂定之招標文件範本，公告事項有：[預算金額] 、[疑義、異議受理單位]、[申訴受理單位]、[檢舉受理單位]等，並配合政風單位辦理廠商問卷調查，廣納寶貴意見，檢討評估，期使採購作業更臻完善。 * 簡報完畢 * 台北榮民總醫院工務室簡報 * * 臺北榮民總醫院 工務室 VGHTPE Engineering Affairs Office 臺北榮民總醫院工務室採購實務行政透明簡報 報告人：潘博豪主任 104年7月10日 臺北榮民總醫院 Taipei Veterans General Hospital 大 綱 * 1 2 貳、執行策略 3 4 4 3 壹、組織架構暨業務職掌 5 6 肆、招標文件公告資料 伍、結語 參、採購開標流程及訊息 6 2 3 4 壹、組織架構暨業務職掌(3-1) * 組織架構 壹、組織架構暨業務職掌(3-2) * 給、排水及電力系統 消防設備 輸送系統(電梯、氣送) 機電設備中央監控 配合醫企部評估院區空間 院區整體景觀規劃 土木、建築、固定家具設備維修 工程專案設計、規劃、監造 設計施工組 公用設備組 各組業務職掌 * 壹、組織架構暨業務職掌(3-3) 醫療氣體系統維運 醫療設備新購審核評估、安裝及維修 病床、手術燈、小型電器等各項設備 空調、熱泵、鍋爐維運 工程庫房管理事項 修護保養組 醫學工程組 採購發包作業 工程進度管制 節能業務及各項行政工作 室辦公室 各組業務職掌 貳、執行策略(20-1) * 1.訂定採購作業規範 貳、執行策略(20-2) 2.分層負責 開標、驗收、核定底價等事宜 * 購案預算(新台幣) 主持及決行 備 註 1,000萬元以上 副院長 核定底價逐案授權代理人，開標、驗收通案授權現場主持人 200萬元以上，未達1,000萬元 工務室主任 通案授權職務代理人 未達200萬元 工務室各組組長 通案授權職務代理人 貳、執行策略(20-3) 3.採購專業人員證照 * 單位 數量 工務室 4 設計施工組 2 公用設備組 2 修護保養組 3 醫學工程組 2 合計 13 貳、執行策略(20-4) 4.開標通知 星期四繕發下星期採購案開標通知 內容：購案名稱、案號、預算、第O次開標、開標時間地點、底價訂定時間、主持人、監辦人員、會辦及協辦人員等 * 貳、執行策略(20-5) 5.核定底價 依圖說、規範、契約並考量成本、市場行情及政府機關決標資料逐項編列，由機關首長或其授權人員核定 公開招標於開標前定之 選擇性招標應於資格審查後之下一階段開標前定之 限制性招標應於議價或比價前定之 * 貳、執行策略(20-6) 6.招標公告 各組採購案簽奉核准後，填具採購移文單檢附電子檔及原案，送室辦公室發包 擬訂合理等標期、現場說明會及開標日等，繕寫上傳政府採購公報招標公告稿，奉核可後上傳公告 列印招標公告辦理自主檢查陳核 * 貳、執行策略(20-7) 7.各種採