标准化管理基础与实施讲义.pptVIP

* 5S – 素养 5S素养 定义： 形成合理维护正确程序的习惯。 推行要点： 建立有规律的作业场所 改变习惯 你会捡起地上的一张纸吗 * 素养推行要领 * 习惯的建立 * 修养的体现 * 5S口诀 5S-关键 意识 时间 团队与支持 构架 认可和奖赏 满意度 系统思考 5S-实施 创立环境 有效工具 5S-实施创立环境 您的角色 学习5S 积极参与5S的实施并提供建议 养成5S荣誉感 …… 管理层的角色 培训支持-让所有员工知道什么是5S，理解5S的重要性 资源支持-让所有员工有每日开展5S活动的时间以及成立5S小组 参与支持-积极参加5S活动，及时响应红单，认可员工的努力 …… 5S-实施有效工具 宣传画 口号 影像 有效工具 工厂参观 5S周、月活动 5S地图 5S-素养过程 如何策划5S推行活动？ 1、推行小组成立 2、推行前的培训 3、推行计划的拟定 4、推行活动的展开 5、现场评比和诊断 9、推行活动的标准化和存档 8、推行活动的优秀部门和人员奖励 7、推行活动的复查 6、推行成果的发表和展示 三位一体 有成效的活动 改进计划 5个阶段 阶段1: 分拣 阶段2: 定置 阶段3: 组织 阶段5 : 进步 阶段4:专业化 自我评估 改进计划 自我评估 改进计划 自我评估 改进计划 自我评估 改进计划 自我评估 改进计划 * 容：可容纳的空