总裁如何管理采购训课程-宫迅伟.pptVIP

真实的荣誉称号： 中国物流采购联合会专家 中国机械工程学会物流分会理事 美国职业采购经理认证CPM、CPSM指定授权培训师 上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家 美国CPM/CPSM采购经理人认证指定授权培训师 德国莱茵公司高级咨询顾问 在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作，获得美国总部全球总裁特别奖 老总如何管理采购 主讲人：宫迅伟 丰富的理论基础： 上海交通大学自动化学士、 吉林大学国际贸易专业进修 津财经学院经济管理专业研究生 中国人民大学MBA 实战的企业经历： 20年的跨国际工作经历--曾就职于大型国有公司、外国合资公司、外商独资公司、大型民营公司、上市公司；访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解 15年的500强采购经历--先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司，任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理； 中国采购供应链工作坊领衔主教练 专属领域：采购与供应链 中国采购供应链工作坊领衔主教练 专属领域：采购与供应链 美国ISM对各行业统计：采购额占销售额54.3% 中国只有1所大学有采购专业，美国有143所； 课程目标 GE杰克韦尔奇说过，只有采购和销售才产生利润，其它都是费用。 如何定采购绩效指标？ 如何处