大型企业实施绿色物流的战略对策分析.pdfVIP

20s年第24期 s。i。 dTe盏；{i 。m。R。。h doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2013．24．054 大型企业实施绿色物流的战略对策分析 刘丽英 (烟台大学经济管理学院，山东烟台 264005； 东北财经大学工商管理学院，辽宁大连 l16025) 摘要：运用SWOT分析方法，明确大型企业实施绿色物流 自身优势、劣势以及面对的机遇和挑战，进而从观念、 供应链、逆向物流等几个方面提 出战略对策。 关键词：物流管理；绿色物流；战略对策；大型企业 中图分类号：F274；F252 文献标识码：A 文章编号：1000—7695 (2013)24—0247—04 StrategyonGreeningLogisticsforLarge—sizedEnterprise LIU Liying (YantaiUniversity，YantaiShandong264005，China； DongbeiUniversityofFinanceandEconomics，DalianLiaoning116025，China) Abstract：WithaSWOTanalysis，thispaperclarifiesthestrength，weakness，opportunityandthreatoflarge—sizeden— terprisesingreeninglogistics，andprovidesstrategicsuggestionsintermsofidea，supplychain，reverselogistics，etc． Keywords：logisticsmanagement；greenlogistics；strategy；large—sizedenterprise 随着世界经济的持续发展，人类在享有巨大的 等问题[。 物质财富的同时也不得不面对 自然资源大量消耗、 考虑到绿色物流实施过程中对企业提出的资金、 环境污染、生存条件恶化等一系列严重问题。转变 技术、管理水平等方面的客观要求，有学者通过实 经济增长方式，实现经济与环境的共生发展已经成 证研究发现，现阶段企业规模对其进行绿色物流实 为人们的共识，2O世纪90年代开始，强调保护地球 践有重要的影响作用，大型企业成功实施绿色物流 生态环境的 “绿色浪潮”席卷全球…。物流作为经 的可能性更大 j。本文在大型企业实施绿色物流的 济运行中的重要环节，被誉为企业的第三利润源泉， SWOT分析的基础上，提出相应的战略对策，以期 在国民经济和社会发展中有着极其重要的地位。然 为大型企业实施绿色物流确立可持续发展的竞争优 而，物流活动所涉及 的相关环节 ，如运输、加工、 势提出针对性建议。 包装和储存等由于处理不当给资源、环境带来的巨 1 大型企业实施绿色物流的概况 大负面效应也 日益凸显。因此，世界上很多发达国 家和地区已将发展绿色物流作为实现产业结构转型 绿色经济持续升温背景下，越来越多的大型企 升级、推动经济与社会可持续发展的重要手段与 业意识到其 中孕育的商机 ，积极开展绿色营销并 以 方式 。 此强化 自身的竞争优势。但是，由于概念认知不足、 绿色物流是指有利于保护环境的物流活动，包 绿色物流技术障碍、绿色物流环境成本外部性等多 括获取原材料、产品制造、包装、运输、仓储、装 方面原因，大型企业将绿色观念导人物流系统 尚处 卸搬运和配送直至产品到达最终用户手中的所