拆迁安置房建筑安装工程施工组织设计.doc

第一章 工程概况 1.1 工程名称 xx区农转居拆迁安置房xx扩点（二期）建筑安装工程 1.2 工程地点 工程位于xx市xx区xx路以南，冠新路以北，南川路以西 1.3 工程现场情况 工程现场已具备进场条件。施工用水、施工用电已接通至施工现场。 1.4 工期、质量要求 本工程施工总工期：900日历天,实际开工日期以招标人和监理人共同签发的“开工令”起算。达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2013)中的“合格”及以上标准，以及分户验收有关规定，争创西湖杯。 第二章 施工组织与部署 2.1 项目组织机构设置 项目部设项目经理1名，项目工程师1名、项目副经理各4名，技术员、施工员、质量员、材料员、预算员、财务、安全综治组等若干名。 —旦中标，我单位计划从单位内部抽调具有国家级项目经理资质的项目经理及其他优秀的管理人员组成项目部管理班子。具体人员名单详见附表。 2.2 项目管理职责 2.2.1施工部 （1）全面实施项目生产计划、安全生产和文明施工。协调各施工作业队伍在工地现场的质量、进度、安全和文明施工。执行项目经理部下达的各项工作内容和工作任务。 （2）定期召开施工例会，布置、传达、通报各项工作，检查合同履行状况，及时督促实施调整。 （3）检查、督促各施工作业队伍按质按量按工期及安全目标圆满完成生产进度计划。 （4）提交用工计划，并按用工合同严格履行，对项目人工