建筑工程施工组织与管理课件精品课程课件PPT 5 施工组织总设计.pptVIP

第5章 施工组织总设计 5.1 编制原则、依据及内容 5.1.1 施工组织总设计的原则 编制施工组织总设计应遵照以下基本原则： (1) 严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实质上缩短工期，尽早地发挥建设投资的经济效益。 在确定分期分批施工的项目时，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，以便完工后可以立即交付使用。 (2) 合理安排施工程序与顺序。建筑施工有其本身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。 (3) 贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。 (4) 从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。 (5) 尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种暂设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田，防止施工事故，做到文明施工。 (6) 实施目标管理。编制施工组织总设计的过程，也就是提出施工项目目标及实现办法的规划过程。因此，必须遵循目标管理的原则，应使目标分解得当，决策科学，实施有法。 (