7S管理制度7294162806.docVIP

东莞市艾斯迪新材料有限公司 （Dong guan ASD New Materials Co.,Ltd.） 东莞市艾斯迪新材料有限公司大岭山分公司 　　（Dong guan ASD New Materiats CO.,LTD,Dalingshan Branch.) 7S管理制度 文件编号：ASD-QD-WI－003 版 本 号：A版 受控状态： 分 发 号： 分发部门： 批准： 审核： 编写： 发布日期： 实施日期： 东莞艾斯迪公司 文件编号 ASD-QD-WI－003 版 本 号 A版 7S管理制度 修订状态 第0次修改 页 次 第 1 页 共 4 页 1、目的： 为形成一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养，特制订管理制度。 负责7S管理制度的推行与协调控制。责现场的7S监督与日常整改管理。负责7S管理制度内各条款的执行与落实。7S管理的基本要求与目标 1、7S是一个行动纲领，需要部门全体员工共同执行与规范。 2、7S是一项持序推行与改进的现场管理工作，必须要有责任部门与责任人去主导推行。 3、7S的最终目的是建立习惯与意识，从根本上提升员工的素质与教养，使后续的推行活动成为发自内心的自觉行为。 1、根据部门特性与班组分布情况，将车间现场划分成小