人力资源师二级实操历年真题及答案(07年11月—10年11月)5762108929.docVIP

2007 年11月二级企业HYPERLINK /renliziyuanguanlishi/ \t _blank人力资源管理师操作技能考试参考答案 　　二、解答题 　　1、简述培训评估报告的撰写步骤 　　答：①导言 　　②概述评估实施的过程 　　③阐明评估结果 　　④解释评论评估结果和提供参考意见 　　⑤附录 　　⑥报告提要 　　2 、在企业人力资源管理师培训课程中，总共介绍了四大类 20 多种绩效考评方法，这些方法各具特点，各有各的使用范围。请问：在选择时可以从那些方面对其进行分析比较 　　答：经济型-在制定实施本方法过程中所耗费的各种成本 　　可行性-在执行本方法过程中是否容易贯彻实施 　　准确性-采用本方法所得到的考评结果误差偏向的程度 　　功能性-本方法在一般性评比、薪酬奖励和人事决策等方面的作用 　　开发性-对于员工职业技能开发和行为激励方面发挥的作用 　　有效性-大多数人认为本方法是可靠、实用、有效的方法 　　3、 请简要说明劳动争议伸载的基本原则 　　答：一次裁决原则 　　合议原则 ， 少数服从多数 　　强制原则 ， 只要一方申请就要受理 ， 调解不成可直接行使裁决权 ， 一方不履行事申请人民法院强制执行 　　回避原则 　　区分举证责任原则 　　三、综合题 　　1 、某公司随着业务的拓展，规模不断壮大，需要进一步招聘新的员