2010年工维部工作思路探讨.pptVIP

工维部--严谨、优质、快速、安全 工维部--严谨、优质、高效、安全 中移鼎讯江苏分公司工维部 2010年3月 工维部--严谨、优质、高效、安全 2010年工维部计划根据张总提出的“强化管理，狠抓落实，不断提升服务的品质和内涵”的指导思想，以谢总提出的“以人为本，做强企业”为方向标，全面提升全省工维业务定位，提升服务价值，强化工维质量管理，强化员工意识及观念。深化“严谨、优质、安全、协同、便捷、高效”的工程维护管理体系，重点提升代维服务能力，开展代维资源优化工程，积极拓展高端技术业务为方向，以落实各项工作为目标。 工维部--严谨、优质、高效、安全 落实四项工作 推进四类培训 加强四个工作力度 关注新业务的拓展 工 作 思 路 工维部--严谨、优质、高效、安全 落实四项工作 1、爱立信板件维修项目 2、工程项目管理办法。 3、推进代维各专业融合。 4、推进ISO管理落实应用。 项目正式运行，目前需要尽快做好准备工作后，与移动签订正式物流、维修合同，同时确定相关项目管理人员，进行项目立项管理。目前板件物流项目需要与移动商议确定结算方案，新的仓库在4月底前可到位。在板件维修方面暂以爱立信为主，后期将逐步向最新的型号，甚至向维修卡特板件发展。 爱立信板件维修项目 工维部--严谨、优质、高效、安全 落实四项工作 随着公司业务竞争的全面展开，各项工程规