部门主管班长组长基础管理培训教材-个人学习.pptVIP

部门组长现场基础管理培训教材 行政人事部 制作：郑海波 审批： 一、为什么需要管理？ 组织： 是由两个或两个以上的个人行为，为了实现共同的目标组合而成的有机整体，组织需要合作、协调或协作，这样管理就应运而生，管理随着组织的出现而产生，是协作的必然产物，人们只有通过集体的努力去实现个人无法达到的目标，管理就成为必要了。 二、什么是管理？ 各位组长：如果你最大化的利用公司资 源，并达到一定的效率，你的管理就要成功了。 管理：指挥和控制组织的协调的活动。一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的活动，使别人同自己一起高效率地实现既定目标的过程。 首先了解管理的基本职能：计划、组织、协调（领导）、控制及（PDCA循环运行系统）。 二、什么是管理？ 它有四层含义： 1、管理是为实现组织目标服务，是一个有意识、有目的地进行的过程； 2、管理的活动要通过综合运用组织中的各种资源实现组织中的目标； 3、管理工作的过程是由一系列（系统）相互关联，连续进行的活动构成；活动包括管理的职能，它们是管理的基础； 4、管理工作是在一定环境条件下进行的，有效的管理必须充分考虑组织内外的特定条件。 三、管理的职能 计划：确定目标和实现目标方法，资源配置等；（做好计划，包括年度计划、月计划、每天的计划，做到有条不紊。 ） 组织：为了实现企业共