【精选】【客户服务】客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升(2天)-敦平.docVIP

【举办时间】 2015年04月15-16日上海 2015年04月22-23日北京 2015年05月13-14日深圳 2015年05月27-28日上海 2015年06月10-11日北京 2015年06月24-25日深圳 2015年07月08-09日上海 2015年07月22-23日北京 2015年08月05-06日深圳 2015年08月19-20日上海 2015年09月02-03日北京 2015年09月09-10日深圳 2015年10月14-15日上海 2015年10月28-29日北京 2015年11月11-12日深圳 2015年11月25-26日上海 2015年12月09-10日北京 2015年12月16-17日深圳 2016年01月13-14日上海 【培训费用】 3200元/二天（含二天中餐、指定PDF版本教材、茶点） 【授课方式】 内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 【培训对象】 客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。 【联系方式】 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755-8622 2415　移动：135-1093-6819　敖先生 【在线 Q Q】47630 4896（课程咨询） 【报名流程】现在报名优惠！填写并回执报名表--发出会务确认函--参加培训 【课程备注】此课程每月循环开课，提前报名可低至7-8折优惠！ 【认证费用】 中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 【备 注】 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发客户管理师国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）； 2. 凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码电子版照片； 3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员； 学 习 目 录 第一部分、 培养积极主动的服务意识 5 一、认识服务？ 5 第二部分 构建一流的客户服务体系 5 一、认识客户服务体系 5 第三部分 客户满意度与忠诚度管理 6 一、影响客户满意度的三个原因 6 二、客户满意度提升与客户服务的密切关系 6 第四部分 客户服务人员的能力提升 6 一、客户到底要买什么 6 第五部分 投诉是金——正确认识客户投诉 7 一、客户投诉产生的原因 7 第六部分 处理客户投诉的方法 7 一、处理投诉的基本方法 7 企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。 客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升。 客户极之情绪化，故意挑剔我们的产品，指责我们的服务，近乎无理取闹！他们的“不满意”比什么都重要，却总是在我们的意料之外！客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手；拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄；打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点；而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客户接触的核心环节，更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭；?关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键? 有的企业是让客人满意，有的企业是让客人感动，而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习，掌握如何让客户既满意又感动？ 　 1、超越客户期望的客户服务； 　2、了解优质客户服务的评价指标； 　 3、了解客户所认为重要的是什么； 　 4、掌握客户服务循环 的概念，并指能用之于实践； 5、掌握如何提升客户服务技巧； 　6、能够知道如何快速解决客户抱怨处理技巧和方法； 　 7、善于从过失中尽快恢复并总结教训。提高应变处理投诉问题的能力，并借机把潜在的客户抱怨转成公司致胜的机会。  第一部分、 培养积极主动的服务意识 一、认识服务？ 1. 服务的三个层次 ◇ 超越期望值服——忠诚度 客人的忠诚度是企业的核心竟争优势 ★ 案例：价值650亿美金可口可乐公司，被轰炸后可在一个月内恢复 ◇ 附加值服务——满意度 ★ 案例：附加值增值服务所带来的效益 ◇ 基本服务——无怨言 2. 客人满意的三个层面 ◇ 商品——直接 ◇ 服务——直