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（整车、倒料、现场、验收） 曹健 目 录 铁路专用线接料 1 到货物资的倒料 2 料场堆码与摆放 3 到货物资的验收 4 铁路专用线接料 1 物资接料工作是物资仓储业务管理的第一道工序，其主要任务是及时、准确地向倒料部门接取到货物资，并办清交接手续，为仓库验收工作创造便利的条件。 接料工作的好坏直接影响着物资的验收质量与速度。同时也影响着后期的保管保养。在物资接料过程中，要求接料人员必须认真进行检查，分清责任，避免将物资在运输中或运输前就已发生的差错带入仓库，从而造成验收及保管工作中的困难和责任不清。 中石油天然气集团公司企业标准 Q/SY1474-2012《物资到货质量检验管 理规范》规定的验收期限是： ◆ 零星物资3天以内、批量物资5天以内、整车皮物资7天以内、整列物资10天以内验收完成。贵重物资与危险品随到随验。 ◆ 在规定期限完成确有困难的，应报告主管部门确定检验时限。 ◆ 重要、特殊物资、大型（成套）设备等，必要时应组织采购单位、供应商、设计部门、技术 部门等相关方联合验收。 铁路专用线接料流程如下： 接料准备→卸车检查→卸车作业→填写卸车及交接记录 接料准备： 当整车班接到到货通知后，应做好接车准备工作：应根据到货物资的名称、规格型号、重量、外型尺寸，确定卸车货位，准备卸车机具、人力等。到铁路专用线巡查铁路线内是否有积雪、杂物等异物；夜间作业要开作业灯。 检查内容主要是： 核对车号、车皮的封闭情况是否完好，车卡、车窗、铅封、苫盖有无异状； 品名、规格、数量是否相符，物资包装是否完好，有无变形、损坏、受潮等。 凡是靠直观能够检查的内容都应在卸车前进行。 发现问题，应请铁路部门派人员复查，以便划清责任，并取得相应记录，办清交接手续 卸车作业： 在卸车过程中，接料人员应向卸车人员提出装卸要求；监装监卸，确保货物安全；按车号、品名、规格分别堆放。 卸车过程中正确操作：按外包装的指示标志，正确钩挂、兜铲、升起、轻放，防止包装和商品损坏；做到工完料尽场地清。 填写卸车及交接记录： 卸车完毕，应清点数量、检查物资质量； 发现问题应判明原因，做好交接记录。 做到交接记录及时、准确的移交至倒料班。 到货物资的倒运 2 将到货物资准确无误的倒运至相应的存放地点，并做好工作交接程序，有利于仓储部门及时做好物资的验收、入库工作。 倒料班工作流程： 接收发货传真、并按料性分类（油套管、普管、钢板材、型钢、钢丝绳、设备等。）→接收整车班的到货资料、铁路大票→核对传真与到货物资、联系各库房，落实库房对货位的要求→倒运到货物资至相应料场、库房、料棚→及时将铁路大票、磅单、准确的四号定位移交至各库房。 为保证仓库验收工作及时而准确地进行，提高验收效率，在倒料前必须做好以下准备工作： 1、根据所到物资的性质、形状、数量，确定存放的地点、位置、堆码垛形。 2、准备堆码、苫垫材料，准备装卸、搬运所需的设备、机具、人力，对特殊性物资还必须准备防护用品及采取必要的防护措施。 倒料班应做好倒运物资的登记，并做好后期查询工作！ 整车班、倒料班在查验、交接到货物资过程中，如若发现物资有损伤情况时，需及时通知仓管办并损伤部位进行拍照，以作对厂家索赔的资料！ 到货物资的验收 3 验收可以明确供货方、运输方与企业保管方之间的责任，维护本企业利益。 物资验收直接关系到供货方、承运方与保管方的经济责任和经济利益。物资一经验收入库，其一切后果均由保管方负责。通过验收，将数量不足、规格不符、质量不合格、配套不全等情况做好详细记录，分清责任，据此向有关责任单位提出换货、退货、拒付或索赔，维护本企业不受损失。 验收的作用 各库房在接到倒料班的倒运资料（铁路大票、磅单、四号定位）后，须在三天内对货物的四号定位、厂家、名称规格、数量、缺损情况进行现场验证。 验收的作用 物资验收的基本要求 准确 及时 认真 准确： 对于入库物资的品种、规格、型号、数量、质量及配套情况应做全面检查，做到准确无误，如实地反映物资当时的实际情况，不能渗入主观偏见和臆断。要严格按照合同规定的标准进行验收。 及时：