最新公司人力资源部门经理总结.docVIP

最新?公司?人力?资源?部门?经理?工作?总结? ?伴随?着新?年钟?声的?敲响?，又?迎来?了崭?新的?、充?满期?待的?20?17?年。?回望?20?17?年度?的工?作生?活，?感受?到公?司及?身边?的人?这一?年来?发生?的巨?大变?化，?我们?的品?牌在?快速?提升?着，?身边?的同?事也?都在?不断?进步?着，?朝着?同一?个目?标奋?斗着?。新?的一?年到?来了?，也?带来?了新?的挑?战，?在我?们准?备以?全新?的面?貌来?迎接?新年?的到?来时?，也?不忘?来回?顾和?总结?过去?一年?来所?做的?努力?。人?力资?源部?自成?立到?现今?已经?一年?半时?间了?，很?荣幸?本人?参与?了人?力资?源部?成长?的历?程，?从无?到有?，从?当初?的不?完善?，慢?慢成?长到?今天?的成?熟。?自2?01?7年?以来?，人?力资?源部?的队?伍在?慢慢?壮大?，引?进了?专业?人才?，专?业水?平得?到了?很大?的提?高，?人力?资源?建设?正在?逐步?走向?规范?，职?能作?用也?在逐?渐得?到体?现。?公司?领导?对人?力资?源部?的建?设极?为关?心，?这对?于人?力资?源部?同事?来说?无疑?是最?大的?强心?剂。?过去?，大?家可?能对?“人?力资?源”?这个?词语?感到?有点?陌生?，不?知公?司设?如此?部门?真正?的用?意在?哪里?。通?过今?年大?家的?同心?协力?，已?慢慢?取得?了公?司各?部门?绝大?多数?人的?认可?与支?持。?上半?年因?部门?人手?紧缺?，使?得一?些工?作无?法真?正展?开，?一直?在做?着基?础工?作，?今年?上半?年莫?总监?任职?以来?，对?人力?资源?部工?作进?行了?整理?，明?确了?每个?人的?工作?职责?，使?分工?更加?细致?化，?现对?于今?年的?工作?总结? 一?.对?于公?司员?工的?人事?档案?及其?他资?料进?行收?集及?管理?，使?其更?加完?善化?，保?持公?司档?案的?完整?性，?为保?证日?后的?分析?工作?提供?更准?确的?信息?。因?档案?内容?涉及?公司?有关?机密?，期?间我?保持?着极?高的?警惕?性和?很强?的保?守意?识。?协助?上级?掌握?人力?资源?状况?;填?制和?分析?各类?人事?统计?报表?。为?人力?资源?规划?工作?提借?准确?的信?息。? 二?.负?责管?理员?工劳?动合?同，?办理?劳动?用工?及相?关手?续;?到目?前为?止，?劳动?合同?的签?属工?作开?展的?不是?特别?的顺?利，?主要?因为?市场?推广?部业?务人?员较?散，?集中?的机?会较?少，?经常?都是?来去?匆匆?，致?使部?分业?务人?员至?今未?能签?署劳?动合?同。?计划?争取?过年?这个?机会?，把?合同?签署?工作?完成?好。? 三?.结?合公?司制?度及?国家?规定?管理?员工?考勤?和请?休假?管理?，按?月准?确出?具考?勤报?表。?其中?员工?考勤?又是?一个?难点?，公?司实?行上?班刷?卡办?法已?经一?年半?时间?了，?由于?部份?员工?一直?未能?适应?新的?考勤?办法?所以?效果?一直?不太?好。? 今?年人?力资?源部?特意?为此?问题?进行?了考?勤重?申，?并与?综合?管理?部技?术人?员讨?论后?改善?了考?勤系?统，?但因?公司?许多?工作?岗位?性质?的不?同，?员工?工作?时间?经常?需要?弹性?化管?理，?还是?不能?很好?的交?上令?人满?意的?考勤?数据?，但?为了?防止?有些?员工?“言?过其?实”?，照?成考?勤不?公的?结束?，考?勤系?统还?需更?加完?善。? 一?.执?行各?项公?司规?章制?度，?处理?员工?奖惩?事宜?;对?于有?些员?工不?遵守?公司?规章?制度?，致?使工?作上?出现?较大?失误?或较?大错?误，?人力?资源?部通?过周?密调?查之?后，?给予?了合?理公?正的?行政?处罚?，并?对当?事人?进行?了思?想教?育。?本年?度共?有约?十人?左右?人接?受了?公司?不同?程度?的行?政处?罚，?均认?识到?了自?身的?错误?。 ?二.?公司?充分?考虑?员工?的福?利，?各项?福利?制度?正逐?渐开?始实?施。?比如?以往?只有?市场?推广?部人?员才?享有?的品?牌推?广用?烟，?在本?部也?得以?实现?;每?月协?助行?政部?人员?进行?生日?活动?的策?划及?实施?工作?，丰?富了?员工?的业?余生?活;?考虑?到员?工的?安全?保障?问题?，公?司也?已为?全部?员工?购买?了平?安团?体意?外险?及医?疗险?等险?种，?保险?期间?有一?员工?不慎?摔伤?，我?们及?时与?保险?公司?取得?了联?系，?并申?请了?相应?的理?培，?解决?