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最新?公司?职工?工作?总结? ?回想?这一?个月?，过?的也?是太?快了?，一?眨眼?又到?月末?了。? ?时光?飞逝?，转?眼间?，工?作已?经接?近3?年了?，随?着社?会阅?历的?不断?丰富?，思?想也?逐渐?成熟?起来?，生?活中?，能?够从?容的?接人?待物?，工?作中?，能?够斗?志昂?扬，?这当?然都?离不?开公?司领?导和?同事?的热?心帮?助。?认真?回顾?工作?三年?以来?的历?程，?总结?过去?，汲?取经?验教?训。? 在?公司?领导?的正?确领?导及?大力?支持?下，?在 ?兄弟?部门?的大?力协?作下? ，?面对?激烈?的市?场竞?争形?势，?行政?部紧?紧围?绕管?理、?服务?、培?训、?等工?作重?点，?注重?发挥?行政?部承?上启?下、?联系?左右?、协?调各?方的?中心?枢纽?作用?，为?公司?圆满?完成?年度?各项?目标?任务?也作?出了?积极?贡献?。 ? ? ? 一?、认?真履?行职?责，?抓好?内部?管理?。 ? 一?.是?建立?健全?了各?项规?章制?度。? 我?公司?今年? 6?月开?始运?转，?各项?管理?工作?从零?开始?，为?保障?公司?的正?常有?序运?转，?行政?部制?定出?台了? 考?勤、?着装?、资?产管?理等? 一?系列?规章?制度?， ?使公?司管?理工?作基?本实?现了?规范?化，?相关?工作?达到?了优?质、?高效?，为?公司?各项?工作?的开?展创?造了?良好?条件?。 ? ?二是?狠抓?员工?礼仪?行为?规范?、办?公环?境办?公秩?序的?监察?工作?。严?格按?照公?司要?求，?在公?司员?工行?为规?范和?办公?环境?等员?工自?律方?面加?大了?监督?检查?力度?，不?定期?对员?工行?为礼?仪、?办公?区域?清洁?卫生?进行?抽查?，营?造了?良好?的办?公环?境和?秩序?。 ?二.? 加?强人?事管?理，?为公?司搞?好人?才招?聘和?培训?。 ? ? 一?是积?极为?公司?招聘?人才?。为?解决?公司?发展?的人?力需?求，?今年?以来?，行?政部?按照?公司?领导?的指?示，?多次?参加?人才?市场?招聘?会，?为公?司招?聘员?工。? ? 二?是扎?实搞?好员?工中?。 ?为了?能切?实提?高员?工素?质，?以更?好地?适应?市场?竞争?，我?部积?极配?合公?司把?优化?人员?结构?和提?高员?工素?质与?企业?发展?目标?紧密?结合?，把?培训?工作?的规?划纳?入部?门整?体的?工作?计划?之中?，大?力加?强对?员工?的思?想和?专业?技能?等方?面的?培训?， ?每周?组织?公司?员工?进行?各种?业务?学习?和培?训，?使员?工的?业务?水平?得到?有效?提升?，保?障了?各项?业务?工作?的正?常开?展。? ?三.?存在?的不?足 ? 过?去的?一年?，在?公司?领导?的重?视和?指导?下，?得到?了各?部门?的大?力协?助下?，行?政部?取得?了一?定的?成绩?。尽?管我?们取?得了?一定?成绩?但仍?存在?着很?多不?足之?处，?主要?表现?在以?下几?个方?面：? ? 一?是由?于行?政部?工作?常常?事无?巨细?，每?项工?作我?们主?观上?都希?望能?完成?得最?好，?但由?于能?力有?限，?不能?把每?件事?情都?做到?尽善?尽美?。 ? ?二是?对公?司各?部门?有些?工作?了解?得不?够深?入，?对存?在的?问题?掌握?真实?情况?不够?全面?，从?而对?领导?决策?应起?到的?参谋?助手?作用?发挥?不够?。 ? ?三是?抓制?度落?实不?够，?由于?公司?事物?繁杂?，基?本检?查不?到位?，因?而存?在一?定的?重制?度建?设，?轻制?度落?实现?象。?这些?都需?要我?们在?今后?的工?作中?切实?加以?解决?。 ? 四?.2?01?7 ?年工?作打?算 ? ?20?17?年已?经过?去，?新的?一年?已经?到来?。在?新的?一年?里，?我们?将继?续围?绕公?司中?心工?作，?克服?缺点?，改?进方?法；?深入?调研?，掌?握实?情；?加强?管理?，改?进服?务；?大胆?探索?行政?部工?作新?思路?、新?方法?，促?使行?政部?工作?再上?一个?新台?阶，?为公?司的?健康?快速?发展?作出?更大?的贡?献！?下面?根据?本年?度工?作情?况与?存在?不足?，结?合目?前公?司发?展状?况和?今后?趋势?，行?政部?计划?从下?几个?方面?开展?20?17?年度?的工?作：? ?1、?努力?提高?行政?办公?室人?员的?综合?素质?，加?强理?论学?习、?业务?学习?，强?化服?务与?管理?意识?，制?定相?应的?考核?管理?制度?，明?确分?工，?充分?调动?工作?积极?