最新某公司经理述职报告.docVIP

最新?某公?司经?理述?职报?告 ? *?**?*公?司董?事长?、书?记、?总经?理 ? 去?年1?1月?底，?受公?司党?委的?委派?，担?任分?公司?经理?、党?总支?书记?，今?年2?月公?司改?制为?**?**?有限?公司?，我?担任?该公?司董?事长?、总?经理?、党?总支?书记?。一?年多?来，?我肩?负重?托、?履行?职责?、勤?奋工?作，?坚持?以“?三个?代表?”为?指针?，以?领导?关怀?为动?力，?以经?济效?益为?中心?，以?强化?管理?为手?段，?团结?和带?领广?大员?工认?真实?施“?向改?革要?效益?、向?管理?要效?益、?向市?场要?效益?”的?工作?思路?，初?步打?开了?**?**?公司?各项?工作?的新?局面?。现?将一?年来?的工?作情?况报?告如?下：? ? ? 一?、带?头学?习、?贯彻?、落?实小?平理?论和?三个?代表?的重?要思?想，?努力?提高?自身?的政?治理?论素?质和?工作?能力?，坚?持正?确的?政治?方向?，自?觉地?与党?中央?保持?高度?一致?。 ? ? ?二、?认真?落实?公司?创五?好班?子规?划要?求，?切实?抓好?班子?的思?想作?风建?设，?并定?期检?查，?分析?创建?情况?。 ? ? ?三、?模范?执行?民主?集中?制原?则，?切实?搞好?与班?子成?员的?团结?，当?好班?长，?带好?一班?人。?坚持?重大?问题?集体?讨论?，按?程序?决策?；遇?事多?与班?子成?员商?量，?不搞?个人?说了?算；?经常?与班?子成?员交?心通?气，?多开?展批?评与?自我?批评?。做?到心?胸开?阔，?心怀?坦荡?。 ? ? ?四、?勤政?为民?，开?拓创?新，?理清?工作?思路?，开?创工?作新?局面?，向?改革?要效?益，?向市?场要?效益?，向?管理?要效?益。?想实?招，?干实?事，?求实?效，?全面?完成?生产?经营?任务?。全?年完?成收?入4?0 ? ?7.?5万?元，?实现?利润?7 ? ?2.?4万?元，?完成?高线?指标?5 ? ?2.?5万?元的?13? ? 7?.9?%。? ? ?五、?注意?工作?方式?，改?进工?作方?法，?注意?调查?研究?。深?入基?层，?深入?实际?，深?入市?场，?了解?市场?，开?拓市?场，?认真?落实?分工?负责?制和?逐级?负责?制，?发挥?班子?的整?体功?能和?全员?积极?性。? ? ?六、?廉洁?自律?，勤?政为?民，?模范?遵守?国家?法律?和党?的纪?律，?以及?财政?纪律?，守?法经?营，?依法?办事?，公?开办?公，?不以?权谋?私，?不搞?暗箱?操作?，不?行贿?受贿?，不?做任?何有?损国?格人?格和?公司?形象?的事?。 ? ? 七?、关?心群?众生?活，?维护?职工?利益?，努?力营?造团?结和?谐、?健康?向上?的企?业氛?围，?在全?面提?高企?业效?益的?同时?，尽?可能?提高?员工?收入?，改?善员?工的?物质?文化?生活?。职?工全?年收?入较?上年?提高? ?8.?2%?。 ? 可?以说?，一?年来?我和?班子?成员?围绕?经开?公司?的改?革和?发展?想了?一些?办法?，做?了一?些工?作，?取得?了一?些初?步效?果。?但距?离股?份公?司党?委、?董事?会和?公司?领导?的要?求还?有不?少差?距，?尤其?是自?身存?在的?问题?还不?少。?比如?：对?公司?发展?的长?远目?标和?思路?，还?缺乏?深入?的思?考；?按照?现代?企业?制度?的要?求，?管理?还未?完全?到位?；作?为股?东派?出的?产权?代表?，向?股东?报告?有关?情况?不够?；作?为“?班长?”，?与班?子成?员的?个别?交心?、谈?心不?够；?身为?基层?领导?，一?些小?节问?题不?十分?注意?，容?易造?成不?良影?响，?自身?修养?还有?待加?强。? ?但自?己有?决心?，也?有信?心，?克服?不足?，把?工作?做得?更好?，不?辜负?股东?的要?求、?领导?的期?望。? ?特此?报告?。不?妥之?处，?请批?评指?正。? 第 3 页 共 3 页