第五章 园林施工工程.ppt

（二）施工项目的劳务组织类型及管理方式 1）外部人力资源 2）内部人力资源 3）混合人力资源 （三）管理的内容 1）对外包，分包劳务的管理 2）由项目管理部门直接组织的管理 3）与企业人力资源管理部门共同管理 （四）改进劳动组织的原则 (1)应根据工程对象的特点，分别采用不同的劳动组织形式。 (2)要与工人的技术水平，企业的技术装备水平相适应。 (3)要保持劳动组织的稳定性，使工人相对稳定，使各工种等级工人密切结合形成长期合作的融洽关系。 （五）劳动纪律 劳动纪律是劳动者在劳动生产中必须共同遵守的准则。 具有两重性的性质。 自然属性：劳动纪律是人们进行生产活动的必要条件； 社会属性：劳动纪律在不同社会所维护的生产关系不同。 (1)遵守一切规章制度 (2)服从组织纪律。 (3)遵守考勤制度。 (4)遵守奖惩制度。 二、劳动定额与劳动定员 （一）劳动定额的概念和形式 1、概念 劳动定额是指在正常生产条件下，为完成单位合格产品(或工作)而规定的必要劳动消耗的数量标准。 劳动定额规定的是必要的劳动消耗量标准，不含不合理的劳动消耗。 2、劳动定额的基本形式： 1）时间定额 时间定额就是某一工种、某一等级的工人小组或个人在合理劳动组织、合理使用材料的条件下，成单位合格产品所需要的劳动时间。 包括准备时间、基本生产时间、辅助生产时间、