经典实用的入职离职转正异动流程及相关表格.docxVIP

新员工入司?工作流程目标：将新员工顺?利导入现有?的组织结构?和公司文化?氛围之中。员工被录用?初期通常是?最重要的时?期，正是在这个?时期员工形?成了工作态?度、工作习惯，并为将来的?工作效率打?下基础；向新员工介?绍其工作内?容、工作环境及?相关同事，使其消除对?新环境的陌?生感，尽快进入工?作角色；在试用期内?对新员工工?作的跟进与?评估，为转正提供?依据。流程图：新员工进入?前公司总经理?或人事主管?副总（总助）签署《录用决定》签订《工作通知书?》确认座位、电话、员工代码、邮箱告知新员工?报到时带照?片与毕业证?书原件确认上班时?间并通知相?关部门经理?（二）入职手续填写《履历表》、出具与原单?位终止劳动?合同证明记录员工职?业发展规划?阅读《新员工入职?告知书》签订《劳动合同书?》确认调档时?间介绍相关人?员通知公司按?照《新员工入职?手续清单》办理入职手?续更新员工通?讯录（四）入职培训确定其导师?公司介绍各项制度业务基础知?识企业发展历?程企业文化与?理念（三）部门办理部?分部门负责人?带领参观部?门介绍部门人?员直接经理介?绍岗位职责?，说明工作（五）满月跟进（六）转正评估人力资源部?在新员工进?入前应聘人员的?《录用决定》由总经理签?署后，人力资源部?负责通知员?工报到。新员工报到?日，人力资源部?根据《新员工入职?手续清单》（见附录1）为其办理相?关事项。由其所