鞋行业开发中心工艺员绩效考核指标(KPI).docVIP

开发中心鞋业工艺员KPI KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 产品开发计划完成率 半年 100% 实际完成样鞋数量以技术主管分配任务为准 50% 指标值等于实际完成样品数量除以计划完成样品数量 指标值100%，为100分 指标值每减少2%，减少10分 指标值达到120%，每增加2%，增加10分 由设计师确认的产品制作完成清单 保证按时完成产品设计开发任务 工艺书抽检不合格数量 半年 0次 抽检样本数应大于实际完成样本数量的确10%,合格标准以技术主管认定为准 40% 抽检不合格数量每增加1个，减少20分 指标值达到3个，分数为0 技术主管抽检记录 保证向有关部门提供质量合格的工艺文件 订货会样品制作质量差错率 半年 =1% 常见错误对照表,以技术主管认定为准 10% 差错率=出现差错的样品数量/上会样品数量 指标值每增加1%，减少20分 指标值达到3%，分数为0 指标值为0，分数为100分 订货会意见返馈清单 保证提供质量合格的上会产品