鞋业技术部产品技术员KPI组成表.docVIP

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  • 2018-05-09 发布于福建
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鞋业技术部产品技术员KPI组成表 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 新产品试做成功率 见附表 季 90% 40% 经理工作记录 90%--80% 70分 70%--60% 50分 60%以下 0分 确保试做的按计划完成,不影响量产 首批调料的准确性 见附表 季 允许出现一次差错 30% 供应部、鞋业生产部 2次差错 90分 3次差错 80分 4次差错 60分 5次差错 0分 确保首批调料的不影响生产进度 试做尺寸表、工艺流程 软指标 季 100分 40% 经理工作记录 见软指标表格 保证 产品技术员KPI说明表 KPI指标 具体内容 新产品试做成功率 按计划要求完成新产品的试做,如返工则为不成功 首批调料的准确性 准确性指影响到生产进度的问题 软指标评分表 表一:季度工艺流程报告评分表(由鞋业技术部经理填写) 请针对产品技术员提交的季度工艺流程报告从以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 试做尺寸表、工艺流程 及时性 30% 内容的全面性(按规定内容填写) 30% 准确性 40% 汇总 100%

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