银海元隆市调报告.ppt

商业地产市调报告 星力·银海元隆广场 概况 1 硬件 2 推广 3 评价 4 Part 01 概况 开业时间：2013年 区位：北京路博物馆对面 体量：7万㎡ 分为AB两区 定位：城区mall 客群：各层次的消费群体 项目概况 星力·银海元隆广场 Part 02 硬件 导视系统 导视清晰，分布合理。 但设计相对普通， 缺乏特色。 硬件 液晶广告机 LED大屏 液晶广告机 广告位设置 超市入口处 跨层电梯处 美陈设计 部分美陈设计比较有特点，易吸引消费者驻足观看、拍照 美陈设计 1 由纸板制作的美陈是一大亮点。 椅子的色彩是由印刷纸板切割拼接完成。 2 装修封板画面及材质使用比较合理，与卖场整体形象比较搭配。 封板包装 总结： 卖场DP点比较凌乱，展示较为普通，创意不多，没有太多吸引消费者驻足的地方。 卖场内部广告位没有有效的利用起来，部分更是闲置 导视系统较为齐全，但设计风格较为普通，没有创意 卖场商家装修封板包装规范 Part 03 推广 文化活动 促销活动 推广 当季主题：秋·拾光纪 商家配合 现场展示 现场举办“秋·拾光纪”主题活动，通过现场主题的包装及商家的促销配合活动的执行。但商家现场配合展示位置不够明显。 文化活动 整合商家资源，举办摄影展示，原本可吸引消费者参与的活动，由于活动参与方式及地点说明不清楚，且无相应导视，活动的效果一般。 . 除星力集团外，还享受1000余家商户消费返利 功能 slogan：一卡在手，天下我有 目的：吸粉 星·汇通 会员卡推广 . 长期活动 商家门口均放置星·汇通展示 现场配合 微支付消费，热fan微信注册即享相应折扣，吸引更多消费者加入微信，增加客户基数，为线上微信推广活动做好铺垫。 商家活动 Part 04 评价 业态丰富，大型主力店（超市、影院等）吸引客流 评价 位于核心主干道上，有一定的消费群体支撑。 市场推广、现场活动配合力度较弱 星力直接管理，有极大的管理及商家资源优势。 美陈、导视的设计不够时尚，很难留下深刻印象。 层高偏低，空间设置上会有一些压抑。 现场活动细则表述及配合情况一般。 商户活动执行一般，部分商家活动标识不够明显。 评价 借鉴 整合商家资源，为己所用，互利共赢 联合卖场商家，结合不同节点推出相应的卖场活动 会员、微支付优惠活动吸粉，增加粉丝基数，为微信推广做铺垫 卖场创意美陈设计，调高项目调性，吸引消费者 Thank you