它山之石可以攻玉——在日本学习TPM管理的体会-期刊.pdfVIP

它山之石，可以攻玉 ——在日本学习TPM管理的体会 陈 刚 130012 长春一汽轿车股份有限公司I=厂服务部维修车间 摘要结合在日本学习TPICl(全员效率维修)期间的体会，及我国设备维修管理方面 的现状，深入分析了我国现行设备管理体制存在的问题。力图借鉴国外在设备管理方面 的经验，找到适合中国设备维修管理的模式和道路，这个道路就是如何实现维修管理效 率的最大化。 关键词全员效率维修更新理念堆修管理 1前言 习，内容是TPM设备管理体系。这次学习使我们的思想方法和管理理念受到一次非常 大的洗礼，必将给今后的：[作带来无穷的裨益。 2从日本得到的启示 2，1严格细致的工作作风 日本同行工作严格细致，一个我们认为非常不起眼的故障，他们都要进行深层次的 理论分析，数据测试，公式推算。许多事例还被写成文字资料，制作成幻灯片，进行推 广教育。他们做每件事都要做“危险预知”(SKY)，预测可能对人身安全和设备安全的 威胁，并做记录。不同工作分门别类都有记录，而且数据1仁常详尽。 日本人有一句话：“允许人犯一次错误．因为人都不是圣贤。但绝对不允许犯第二 次，否则就是你不自强。”正是这种自强心造就了他们工作的严格细致，追求完美和最