公司实施PDM过程 调研问卷.docVIP

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公司实施PDM过程 调研问卷

物料及BOM管理问题 现有系统中物料管理是否合理?能否方便找到所需物料 BOM的分阶是否合理? 工程产品的BOM与研发产品的BOM有哪些差异? 物料的编码原则是否合理? 编码定义流程是否合理?有哪些问题? 现在BOM的准确性如何?错误的原因是什么? 我们产品的模块化程度高吗?能否提高模块化程度? 我们产品的标准化程度高吗?如何提高标准化程度? 物料、BOM信息的共享程度如何? 产品设计时,是否对通用件、标准件有足够的了解?需要多少时间查找这方面的数据? 产品设计过程中,需要查找哪些信息(产品数据、零部件编号、零部件的材质、成本、供应商、加工方法等产品、零部件有关基础数据)?有哪些信息没法找到?原因是什么? 物料的分类管理 产品的配置管理 生产过程件的库存管理 新的产品设计开发过程中,有多少零部件可以直接借用已有零部件?有多少零部件可以在已有零部件基础上做改型设计?有多少零部件为新的设计? 需要外协加工的零部件约占总零部件总数的比例 流程方面 不同流程需要着重关注的步骤是什么? 业务流程是否合理?什么地方还需要改善? 各业务流程是否严格按照程序文件要求执行?有哪些环节不能彻底执行?为什么? 图纸技术文件的流程过程中碰到过哪些问题?造成了什么影响? 设计、工艺、工程之间的主要业务交流有哪些? 设计、工艺、工程之间交流的方式有哪些?效果如何? 是否应该采取电子化审批流程? 和研发相关的工作流程都有哪些? 工程变更管理 工程变更的类型统计:变更的原因都有哪些?会由哪些部门发起? 工程变更的影响统计; 图纸、技术文件变更是否严格按照变更申请、变更通知、变更指令的模式执行?各步骤的数据能否很好地查找链接? 引起图纸、技术文件更改的主要原因有哪些? 平均每月进行多少图纸、技术文件更改? 变更影响到的图纸文件有多少? 是否每一次图纸、技术文件的更改,都必须进行更改申请? 图纸、技术文件更改申请单中从审核、会签、批准至分发为止所消耗的平均时间是? 图纸、技术文件更改申请单中从审核、会签、批准至分发为止,消耗时间最多的阶段是? 图纸、技术文件更改信息是否能够及时地传递到相关部门? 目前是否对图纸、技术文件的变更历史进行管理?版本控制如何? 在设计发生更改时,是否能及时获得更改信息及变更所涉及的其他图纸、技术文件?用于该类信息查找的时间多少? 有哪些图纸、技术变更与ERP系统有关联?需要将哪些更改信息传送给ERP系统? 目前图纸、技术文件更改流程管理中,面临的困难、存在的问题及需要改进的事项 质量部门 什么类型的图纸技术文件需要发送到质量部? 以上数据资料中,哪些需要电子数据,哪些需要硬拷贝文件 如需要电子数据,这些数据的获取渠道是什么? 在设计或工艺发生更改时,是否能及时获得更改信息及相关文件? 有没有因设计工艺更改信息传送不及时而导致生产质量管理出错的情况? 是否需要查询设计工艺更改的历史信息?目前能否顺利查询更改历史信息? 目前质量部产品图纸资料使用及管理中,面临的困难、存在的问题及需要改进的事项 图文档管理 图档编制有没有严格规范?规范的执行程度如何? 图档的编码管理是否完善?有哪些问题? 生产部需要使用哪些产品设计图纸文档数据? 生产部需要使用哪些产品工艺文档数据? 以上数据资料中,哪些需要电子数据,哪些需要硬拷贝文件 如需要电子数据,这些数据的获取渠道是什么? 现在的CAD工具能否满足设计要求? 图纸打印数量? 图纸打印类型 有必要普及三维CAD的应用吗?三维CAD的使用对设计水平的提高将有哪些帮助?希望使用哪款三维CAD软件? 图纸文档数据的查询方法 在设计或工艺发生更改时,是否能及时获得更改信息及相关文件? 有没有因设计工艺更改文件传送不及时而导致产品生产出错的情况? 是否需要查询设计工艺更改的历史信息? 有没有发生图纸技术文件丢失的情况?频率如何? CAXA图文档管理系统在日常工作中能起什么作用? 都有哪些图纸技术文件审批流程? 图纸、技术文档出图及分发工作程序 图纸的借阅流程 图纸的归档流程 图纸历史记录管理 图纸数量 每月新增加的图纸数量 图纸的查找方式:电子档文件/纸质文件的查找方法? 图纸改版的通知和分发通知 图纸的分类管理方法 产品技术文档的数量 产品技术文档的分类 产品技术文档的分发管理流程 产品技术文档的更改记录管理 图纸文档电子文件的管理方法 供应商客户都会提供什么形式的图纸、技术资料? 目前生产部产品图纸资料使用及管理中,面临的困难、存在的问题及需要改进的事项 采购部门 采购部需要哪些图纸文档数据?有哪些数据来源? 采购部通常要向供应商提供哪些产品图纸文档数据?以何种方式发放? 采购部从供应商处获得哪些图纸文档数据?这些数据如何管理? 图纸文档数据的查询方法 在设计或工艺发生更改时,是否能及时获得更改信息及相关文

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