TTT+企业培训师的培训(学员手册).pptVIP

缓解压力的灵丹妙药——健脑操 讲授法：以讲解、提问和回答交流学习内容的方法 1、说给被教导者听2、做给被教导者看3、让被教导者说说4、让被教导者做做5、对被教导者进行点评 教室的布置要点 教室的布置要点 课堂现场需要安静下来 1 重复说一句话，一直重复 2 鼓掌，带动大家一起鼓掌，大家一起鼓掌 3 当讲师生气时，就输了 4 平静时对于讲师来讲是一种有力量的表现 处理学员的问题一 处理学员的问题二 处理学员的问题三 7种导入快速破冰 悬念法 温故法 演示法 游戏法 事件法 开始 数据法 引言法 引发兴趣 建立可信度 切入主题 7种收结引发行动 总结法 提炼法 呼应法 激励法 延伸法 演练法 赠言法 强化理解 强化印象 激发行动 结尾 6. TTT四项理念训练 三位一体的角色 编 演 导 培训课程设计 教学资源掌控 培训方法运用 职业理念训练 专业技巧训练 教学方法训练 现场能力训练 课程设计能力训练 ? 导 师: 廖道进 时间：4月7日—4月8日 1. TTT的形象 1、喝水 2、按胸钮 3、步兵操 4、手脚交叉 5、揉耳朵 6、搓牙关节 TTT着装技巧 1.内训尽量穿着企业制服 2.白袜子→分散注意力 3.硬皮底鞋→走路发出声音 4.高跟鞋→容易疲倦 5.领带→忌太花 6.化妆→忌太浓 7.香水→清淡为主 自信心形象