1-2项目管理前言与总论.ppt

现代项目管理 主要内容安排 1 前言 项目管理的历史与发展 项目管理的学科机构及人员现状 项目管理的知识体系 项目管理与其他相关学科的关系 项目管理的学科特点 课程安排 主要内容安排 2 项目管理总论（项目管理的基本概念） 项目 项目管理 项目管理的当事人干系人 项目生命期及项目管理过程 项目组织等 主要内容安排 3 项目生命期四部曲（项目管理五大过程九大知识领域）（2到5章）（项目管理的主要内容） 项目启动 项目规划 项目实施 项目结尾 主要内容安排 4 项目管理中的软技术及面临的新挑战（第6章） 项目面临的新环境、新课题(前沿) 1前言 项目管理的历史与发展 项目管理的学科机构及人员现状 项目管理的知识体系 项目管理与其他相关学科的关系 项目管理的学科特点 课程安排 项目管理的历史与发展 1、古代的项目管理实践 2、近代的萌芽——《现在可以说了》（20世纪40年代，曼哈顿计划） 重计划与协调 3、近代的成熟——20世纪50年代后，CPM和PERT技术为标志 重执行，国防和建筑 1957年，杜邦设备维修时间从125小时下降到78小时 1958年，北极星导弹设计因此技术而缩短两年时间 1960年，阿波罗登月计划成功采用 4、传播与现代化——20世纪50年代后期，应用领域扩大，初步形成PM框架 5、新发展——20世纪90年代后期，注重人、顾客，柔性管