滦县科级领导班子和领导干部综合考评办法.docVIP

滦县科级领导班子和领导干部综合考评办法 第一章 总 则 第一条 为健全完善助推转变经济发展方式、调整经济结构，支撑科学发展、争先进位，激励尽责有为、创优超越的干部考核评价体系，根据《唐山市市委管理的领导班子和领导干部综合考评办法（试行）》（唐发〔2012〕22号）及有关法律、法规，结合滦县实际制定本办法。 第二条 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“十二五”宏伟目标，优化考评内容，改进考评方式，扩大考评民主，强化结果运用，充分发挥考评的导向、激励和监督作用，引导全县各级领导班子和领导干部以不甘落后、敢为人先、奋发向上、务实有为的精神状态，真抓实干、建功立业，推动全县科学发展、争先进位。 第三条 以考准考实领导班子和领导干部的作风、能力和业绩为根本要求，突出转方式调结构成果的考核，坚持对标先进、鼓励创新，注重实绩、崇尚实干，群众公认、民主公开，分类考评、综合评价，考用结合、奖惩分明的原则。 第四条 对领导班子实行分类考评。按照单位特点和工作性质相近的原则，将被考评单位分为六类：镇（街道）、经济和社会发展部门、执法监督和服务部门、党群及其他部门、教育卫生下属科级单位、金融保险部门（见附件1）。 第二章 评价体系 第五条 领导班子的评价体系由年度考评和平时考评构成，年度考评包括考评责任单位评价、考评组评价、民主测评、镇（街道）与县直单位互评、县领导评价。各评价主体以百分制或评定等次的形式进行评价，按一定方法计算分值后，分别按其对应权重计入领导班子综合考评总成绩（见附件2）。 考评责任单位评价是指承担考评任务的县直有关单位，根据本办法规定的相关考评内容，围绕科学发展、争先进位重点工作，科学合理地制定考评细则，实事求是、客观公正地对被考评单位进行评价评分。 考评组评价是指县委考评组通过测评、座谈、调查核实、实绩分析等形式，对领导班子的思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设、科学发展、工作业绩等方面进行综合评价评分。 民主测评是指通过组织召开被考评单位民主评议会议和组织民意调查的形式，对领导班子进行综合等次评定和满意度调查，民主评议结果按优秀、良好、一般、较差四个等次，满意度调查按满意、比较满意、不满意三个等次折算相应分值后按权重值记入总分。 镇（街道）与县直单位互评是通过互相之间按优秀、良好、一般、较差评价等次进行评价，经过汇总后折算分值按权重值记入总分。 县领导评价是指县党政领导班子成员和县人大、县政协主要负责同志对各单位领导班子建设和年度工作开展情况进行综合评价，汇总等次得票后折算分值按权重值记入总分。 平时考评是指包括一线考评、日常检查、重点督导、网络监控、市达指标调度等形式和内容的过程控制与考核了解，根据平时掌握情况确定加减分值。 经济开发区（园区）建设及县级主要负责同志以外的领导班子成员的考评参照市委有关规定，结合我县实际单独进行（见附件6）。 金融保险类单位的考评由座谈了解、业绩核实、镇（街道）评价、县领导评价、行风评议、否决性评价和平时掌握等方面构成，不进行民主测评和量化评分。 第六条 领导干部的评价体系由年度考评和平时考评构成，年度考评包括主要领导评价（上评下）、民主测评、考评组评价。除平时考评外，各评价主体按百分制或直接按权重值打分计入领导干部综合考评总成绩（见附件8）。 主要领导评价是指被考评单位主要负责人评价本单位班子成员，根据领导干部表现和完成年度目标任务等情况对其进行等次评定和评分。根据单位主要领导述职评议等情况对其进行评分。 民主测评是指召开测评会议时对领导干部进行综合等次测评、道德品行测评、评优推荐和民意调查。综合等次测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，道德品行测评分良好、一般、较差、不了解四个等次，民意调查分满意、比较满意、不满意、不了解四个等次，根据不同等次票数和赋分按照百分制计算分值，再按权重折算记入总分；评优民主推荐按测评推优和座谈推优得票多少计算相应分值，直接记入总分。不推荐正职，按单位等次评定正职等次。对领导干部的“德”除进行专项测评记分外，考德结果作为评定干部等次和干部使用的重要依据。 考评组评价是指县委考评组通过个别座谈、调查核实、实绩分析等方式，对领导干部综合素质和现实表现，特别是科学发展、争先进位、尽责有为创优超越的意识、能力、业绩和品德等方面进行综合评分。 领导干部平时考评通过一线考评督导、建立《领导干部责任目标台账》、查阅《平时考评手册》等形式，对领导干部在完成重点工作任务和责任目标、应对重大事件和突发事件等过程中的表现、作用和成效情况进行实地跟踪考评和重点检查，确定加减分值。 第三章 考评内容 第七条 领导班子年度考评内容根据六类单位的不同特点分别设置，镇（街道）基础分值为1000分，县直单位基础分值为