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成本管理基础知识周敬东 前言 提钢 一、成本管理的重要性 一、成本管理的重要性 一、成本管理的重要性 一、成本管理的重要性 一、成本管理的重要性 二、成本分类 二、成本分类 二、成本分类 二、成本分类 二、成本分类 三、成本控制 三、成本控制 标准成本： 在技术标准、作业标准条件下的计划值。 ●消耗标准——材料、辅助材料、动力、人工 和制造费用的消耗标准。 ●价格标准——材料、外协件、动力和人工的价格标准。 ? ● 标准成本应该由技术、生产、供应、财会人员共同参与制订。 三、成本控制 三、成本控制 2、信息系统 责任会计系统就是成本控制的信息系统。 责任会计是以成本责任中心为核算对象。 责任会计系统主要包括编制责任预算、核算预算执行情况、分析评价 和报告业绩三个部分。 三、成本控制 三、成本控制 3、考核制度 考核制度是控制系统发挥作用的重要因素。 考核制度的主要内容： ▲规定各责任中心业绩考核的一般标准，并对该标准做出解释。 如：销售收入计算标准 产品成本计算标准 制造费用可控项目标准 管理费用可控项目标准 营业费用可控项目标准 质量成本核算标准 存货周转天数计算标准 …… 三、成本控制 3、考核制度 ▲规定业绩考核标准的计量方法 如：物业分公司