绩效管理20090222-浙大.ppt

最佳绩效管理实践 卢爱武 讲师介绍 我们共同的课堂约定 按时进场，在音乐结束前进入教室坐好； 全情投入，积极参加研讨会的所有活动； 保持安静，将移动电话关闭或调为震动； 尊重他人，减少进出次数且不抽烟。 我们必须承认的绩效管理现状 1、制度较为健全，但执行不力 2、只考核经营指标，少考核管理指标 3、主观评判人的时候多，客观评判人的时候少 4、薪酬没有与绩效充分挂钩 5、轻视了对员工的激励作用 6、人力资源的意识不够 为什么员工表现不尽人意？ ？？？ 纲要Agenda 绩效管理的基本概念及其作用 绩效管理的流程及管理责任 绩效管理模型及效能 零售业绩效管理特点 零售业绩效管理体系设计 绩效目标的设定 绩效监控与辅导 绩效反馈 纲要Agenda 绩效管理的基本概念及其作用 绩效管理的流程及管理责任 绩效管理模型及效能 零售业绩效管理特点 零售业绩效管理体系设计 绩效目标的设定 绩效监控与辅导 绩效反馈 纲要Agenda 绩效管理的基本概念及其作用 绩效管理的流程及管理责任 绩效管理模型及效能 零售业绩效管理特点 零售业绩效管理体系设计 绩效目标的设定 绩效监控与辅导 绩效反馈 案例分析 沃尔玛双管齐下加速中国扩张 　　一向“循规蹈矩”的沃尔玛今年终于不再平静。先是一改多年强硬作风，打破其不建工会的惯例，在全国