第二讲 重在执行 李俊杰.pptVIP

重在执行 北大青鸟 前言 我必须挑选不找任何借口的完成任务的人！ --- 巴顿 前言 执行力是一种专门的、独特的技能，它意味着一个人要知识怎么把决定付诸行动，并继续向前推进，最终完成目标，其中还要经历阻力、混乱，或者意外的干扰。 有执行力的人非常明白，“赢”才是结果。 --- 杰克.韦尔奇 目录 赢在执行 赢,离不开执行战略 赢,离不开执行战术 赢,更需要执行战士 执行之路 明确的目标 周密的计划 规范的实施 及时的改进 不懈的努力 精细的管理 执行准则 赢,离不开执行战略 企业执行力 执行就是把战略化为行动计划,并对其结果进行测量 跨越企业战略与绩效现实间的唯一途径 执行与战略 3大流程 执行文化（执行软驱力） 人员流程—执行力 战略流程—执行力 运营流程—执行力 赢,离不开执行战略 青鸟的战略 人员流程 管理层合理安排正确的人在正确的位置 科学的人才培养渠道，从内部提拔干部 企业规模迅速发展 战略流程 战略目标： 运营流程 岗位