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管理评审报告--注塑
深圳市越洋达科技有限公司 09 年 下 半 年 管 理 评 审 报 告 报告部门/人员:李根江 第一项 质量目标实际达成状况 第二项 过程业绩 1.车间的整理及规则标示 2.设备的保养维修使用 3.人员的管制培训,产品的管控安排 第三项 教肓培训执行情况 一.已实施项目: 1.注塑车间现场管控 2.生产纪律及技术培训 二.未完成项目: 1.无 2.无 原因分析:无 第四项 改进的建议 1.所有表单需更新使用 2.所有设备需维修正常运作 3.因生产需要,需补充全检人员 第五项 2010年上半年工作目标 1.生产现场的管控及规则 2.设备的维修,保证正常运行 3.对生产制程管控,加强各自岗位的培训,维护现场5S工作 . * * OWP CONNECTOR 备注 100% 95% 86% 11月 100﹪ 93﹪ 73.43﹪ 12月 目标未达成原因分析:因机器磨损过大,使用时间过长,来料存在异常现象,模具精密度不够,而误时 100% 100% 100% 100% 员工培训合格率100% 95% 95% 98% 92% 自主检验合格率100% 74.89% 65.67% 67.02% 70.69% 生产效率≥82.5% 10月 9月 8月 7月 月 份 实 际 目 标 项 目
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