【精选】作业成本法的成本控制应用解析.pdf

最好的答案来源莫过于实践 成本控制的三个层面 作业成本法的应用 企业成本控制需要注意的问题 专 注 于 财 务 管 理 最 佳 实 践 的 研 究 与 传 播 Dedicated to Management Improving by Innovation 【安越推荐 】 在管理会计的价值日益深入人心的今天，管理会计的思维和方法正在被广泛的应用于企业管理的各个 环节，这其中就包括作业成本法。作业成本法在成本核算和成本控制等方面都与传统成本法有根本的不同， 对企业的管理水平促进与提高也是传统的成本方法所不能比拟的。它是以企业经营活动为线索，把企业管 理深入到作业层面， 对所有作业活动追踪并动态反映，是成本计算与成本管理的有机结合，从而为企业决 策提供相对准确的成本信息，尤其是对预算、生产和盈利分析等环节有重要意义。但是在很多人的印象中， 财务核算方法都是枯燥无味、晦涩难懂的，而本文作者却以自己企业实际业务为案例，将自己工作中的研究 和总结用翔实的数据深入浅出地展示了出来，为我们在成本控制和相关领域提供了很好的启发和借鉴。 魏建国/口述 张东/整理 访 谈 嘉 宾 魏建国 现任纽斯葆集团有限公司财务总监兼董 事会秘书、曾任中导光电、惠州合正电子 财务总监，并在税务师事务所、深圳劲嘉 彩印集团股份有限公司、北京证券、南方 证券担任过审计经理、副总经理，具有丰 富上市、收购、重组、投融资投行业务经 历，擅长大型综合型集团的财务管理，尤 其是企业上市、兼并收购以及税务筹划 等领域 一、成本控制的三个层面 分析成本、功能、满足需求的价值配比，以及直 1、 战略层面的成本控制：通过资本层面对 接材料成本的可替代性，重点在于价值工程理论 产业链上下游企业进行以成本控制为目的的收购 的实施。 兼并，这个层面可以达到不战而屈人之兵的效果。 3、 内部产品制造工艺流程和成本构成的改 2、 内部的技术创新层面的产品功能和成本 善和再造，目前通行的成本控制方式主要是标准 的创新，在把握用户需求和体验的前提下，重点 成本法、预算成本等，这些方式应用于成熟的制