小修现场管理4S.ppt

5S 小修员工5S现场管理 清洁 制造部员工培训系列教材 * 小修現場管理基礎 整理 整顿 清扫 清洁 素养 「５Ｓ」是??? 整理??? 将需要的东西和不要的东西分开、把不要的东西处理掉。 (不要的东西??多余的在库） 找出浪费等同于发现异常。 ①不浪费地方、使工作环境宽敞，有好的心情去工作。 ②能削减在库的话、也可降低成本。 有缺陷的或是不可用的工装 2.破旧的清洁用具 3.过时的张贴物、标志、通知或备忘录 不必要的类型 对车身工装进行合理的分类存放，这样才能更加有效的提高工作效率 整 理 整顿??? 把需要的东西分别放置，使用方便。 进行在库管理。（最多、最少明示） 把全部时间都投入到工作中。 ①节省寻找物品的时间，提高工作效率。 1)工作场所一目了然 2)整整齐齐的作业环境 3)减少寻找物品的时间 4)消除过多的在库物品 整 顿 清扫??? 清扫工作岗位周围的场所，去除垃圾和脏污。 有助于未然防止。 ①「保持清洁」的意识高涨、不将不需要品和脏污的东西带到工作场所中来。 ②品质向上、不会出现不良品。 清 扫 清洁??? 保持「没有垃圾」「没有脏污」的工作环境。 有助于机械、设备的故障防止。 ①工作环境宽敞明亮。 ②机械?设备的性能要维护和提升，点检也简化。 将上面的3S实施的做法制度化、规范化 。 统一、维护并监督前三种S的做法 标准化一定要及时 关键点 提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。 形成人人关心现场环境的工作气氛。 友善 素 养 ５Ｓ??? 清扫 ??? 清洁 ??? 素养 ??? 整顿 ??? 整理 ??? 将需要的东西和不要的东西分开、把不要的东西处理掉。 ?　找出浪费等同于发现异常。 把需要的东西分别放置，使用方便。 ?　把全部时间都投入到工作中。 清扫工作岗位周围的场所，去除垃圾和脏污。 ?　有助于机械、设备的故障防止。 保持「没有垃圾」「没有脏污」的工作环境。 ?　有助于未然防止。 对规定的事情要有正确遵守的习惯。 ?　小事情也要遵守 「所以一定要遵守」 ５Ｓ??? 整理　???　找出浪费等同于发现异常。 整顿　???　把全部时间都投入到工作中。 清扫　??? 有助于未然防止。 　 清洁　???　有助于机械、设备的故障防止。 素养　??? 小事情也要遵守 以４Ｓ为标准 　是废弃还是保存。如果认为要保存的，要把放置处、放置方法、排列方法、堆放方法等要标准化。 全员参加的原则 　凝聚全员的力量才是4S的根本。要彻底丢弃「有人会做吧」的思想，要自己率先行动。 职责明确 　「大家的」这种漠然心态不行，要规定好责任者，每个人都有各自的任务。 　　　出现问题时要商讨方法排除掉，「一会再说」「有空再做」等逃避的做法要杜绝。4S最重要的是要当机立断，有问题马上商讨对策。 4S有效的推进方法 5S *