第四章 跨国公司对外直接投资 跨国公司经营与管理 教学课件.pptVIP

体制评估法中确立了五项评价标准 稳定性、灵活性、经 济性、公平性和安全性。 这些标准影响一国政治风险、商业风 险和财务风险将——影响外国投资者能否接近原料供应地、降低成本、开拓市场——影响投资的利润目标发生作用。 体制评估法适用于正处于体制变革时期社会主义国家投资 环境评估．为评估以计划经济为基础的国家的投资环境提供有益思路。 链接 智利投资环境分析 第三节 国际投资风险的评估 国际投资风险——在特定环境下和特定时期内客观 存在的导致国际投资经济损失的可能性 国际投资风险： 商业风险 政治风险 文化风险 1．商业风险——国际投资商业风险是指由于经营环境、企业经营战略、经营 决策等的变化导致投资经济损失的变化。 (1)自然风 险 (2)外汇风险 （ 3)利率风险 (4)经营风险 自然风险：1972年，出于西太平洋海流突然变化，一批 批鱼群绕道而行，急剧减少了秘鲁海域的可捕捞资源、给 日本三井物 产公司设在秘鲁的一家专营鱼粉、鱼油等 产品制造和加工的公 司带来经济损失。 这种风险主要来自大自然的变化，还很难控制 2．政治风险 东道国政策与 法律所产生的风险 战 争风险 国有化风险 没收 东道国政策与 法律所产生的风险： ①要求企业的管理人员由东道国公民担任； ②制定有利于东道国税收的转移定价政策； ③限制外资企业产品在当地的售价； ④要求投资企业建立社会和经济管理设施； ⑤要求外资企业产品国有化的比例； ⑤暂时停止东道国货币的可兑换性。 ⑥只允许以合资经营的形式从事投资，且要求外资只占少数股权； ⑦要求外资企业支付特别税、附加费用或其他无形费用； ⑧制定某些敌视外资企业的法律，如特别污染法、特别劳工法等 发展中国家第一次国有化行动是墨西哥政府在二次世界大战前夕采取的。墨西哥与美国、英国漫长的谈判最终在1940 年以赔偿财产了结。60～70 年代，一些发展中国家曾在较大范围内进行了外资企业的国有化。之后，又陆续有些国有化事件。例如，霍梅尼上台后，伊朗政府国有化了大部分企业和行业。在1981 年，密特朗政府上台后，法国政府国有化了一些行业和私人银行。虽然国有化会使外资企业得到赔偿，但赔偿的额度向来是一个争议颇大的问题。 国有化：国有化通常是一种有补偿的征收，将某行业或 某些外资企业购买为东道国所有。 全部补偿 部分补偿 委内瑞拉总统乌戈·查韦斯7月31日说，委内瑞拉政府打算国有化西班牙国际银行旗下的委内瑞拉银行。 查韦斯在电视讲话中说：“我们打算收回委内瑞拉银行，让它为委内瑞拉人服务”。 委内瑞拉银行是委内瑞拉第三大银行，1996年被西班牙国际银行收购。 查韦斯说，获悉西班牙国际银行同委内瑞拉一家银行商讨出售委内瑞拉银行事宜后，他作出国有化委内瑞拉银行的决定。 查韦斯在电视讲话中说，西班牙国际银行请求委内瑞拉政府批准其出售委内瑞拉银行后，他说：“我当时说：‘不，我要从你们那里买下它——它值多少钱？我们将付款。’”　查韦斯执政期间，委内瑞拉已国有化本国最大的电信、电力、钢铁和水泥企业，并已获得对4个大型石油项目的控股权。 委内瑞拉拟将一家外资银行国有化 ??2008年08月01日12:40??新闻晚报 链接 国有化相关资料 在第二次世界大战后的40至50年代进行的补偿为部分补偿：南斯拉夫对美国的补偿为美方求偿额的42.5%，阿根廷对英国的补偿为求偿额的60%，法国为70%，墨西哥为30%.?60年代以后，亚非拉国家在实行国有化时也是给予部分补偿，而且补偿的时间要延长数年。中国对国有化的补偿依然不外乎部分补偿，如在1979年中美政府达成的解决资产要求的协议中，我国同意支付8050万美元作为对解放初期被国有化的美国资产的补偿，这只相当于被中国收归国有的美国总资产的41%. ①1971 年，智利政府接管了所有外国人拥有的铜矿，其中包括美国肯尼科特铜公司（Kennecott）、安纳康达铜公司（Anaconda）、塞罗德帕斯科公司（Cerro）在智利的子公司，同时还没收了其他一些公司，其中包括美国的福特汽车公司、国际电话电报公司、杜邦公司和拉尔斯顿一卢林公司（Ralston 一Rurine）在那里的子公司。②秘鲁政府于1968 年接管了美国埃克森石油公司等在本国的子公司。③玻利维亚于1969 年接管了美国海湾石油公司（Gulf oil）和美国钢铁公司等在本国的子公司。④利比亚于1969年接管了美国西方石油公司（Occidental Petroleum）在本国的油田。当然，有些没收事件多年后给予了补偿。 没收——东道国政府强制剥夺外国企业财产的行为。 战 争风险 70 年代就曾发生暴力集团绑架外国董事的浪潮。在阿根廷，当时游击队至少绑架了外国企业的6 个经理，勒索了