购物广场招商策 划书1【建筑资料】.pptVIP

壹 简 介 一、翔安概括…………………………04 二、汇景概况…………………………07 三、发展商简介………………………09 贰 经营战略 一、文化理念…………………………11 二、经营定位…………………………12 三、经营规划…………………………16 叁 招商方案 一、招商理念…………………………23 二、招商原则…………………………24 三、招商范围…………………………27 四、招商对象…………………………30 五、招商方式…………………………31 六、招商政策…………………………32 七、招商规划…………………………33 八、市场营销…………………………38 简 介 壹 翔安区是2003年厦门市行政区划调整后新设立的一个区，2003年10月19日正式挂牌，是厦门市最年轻的行政区。翔安，寓意于翱翔安康。 翔安地处海峡西岸经济区最前沿，位于厦门市东部，东北与泉州市交界，西面与同安区接壤，南部隔海与金门岛相望，居厦、漳、泉“金三角”核心地带，是重要侨乡和台胞祖籍地。独特的区位，形成了便捷的海、陆、空交通。324国道、沈海高速公路和在建的福厦高速铁路、翔安隧道构成对外便捷的交通网络。翔安隧道和滨海大道通车后，10～30分钟内可到达厦门机场、厦门火车站、厦门港等中心区域。 一、翔安概括 全区现辖四个镇（新店、马巷、内厝、新圩），一个街道（大嶝街道）和一个农场（大帽山农场），目前有常住人口约32万人。区内地势平坦，全区陆域面积411平方公里，可用于工业和城市建设的土地面积达200平方公里以上；全区三面环海，海域面积133.8平方公里，海岸线长75公里，其中深水岸线长4.8公里，发展潜力巨大。 翔安区历史文化悠久，行政建制始于晋太康三年，至今已有1700多年的历史，人文荟萃。宋代著名理学家朱熹的墨宝为翔安带来了重视教育的历史风气，“紫阳过化”让翔安享誉“海滨邹鲁之乡，声名文物之邦”。 翔安目前保留着良好的闽南民俗文化氛围，现存有拍胸舞、宋江阵、车鼓阵、南音等闽台民俗文化资源，“拍胸舞”被列入福建省非物质文化遗产。区内生态保护良好，拥有文昌鱼、中华白海豚、中国鲎等珍稀海洋水生物，形成了具有特色的“三宝九品百味”系列农产品品牌。 翔安是目前祖国大陆距离金门最近的地方，最近距仅1800米，祖籍地翔安的台胞有近40万人。翔安与金门鸡犬相闻，历史上嫁娶往来频繁，地缘、血缘、文缘、法缘、商缘交融，特别是大嶝，更是与金门关系密切，两边语言相同、民俗相近，还拥有全国唯一的对台小额商品交易市场—大嶝对台小额商品交易市场，称得上是两岸的“大超市”。 汇景购物广场——翔安标志性建筑之一，占翔安核心区域，为厦门市规划的二级商业中心，经营面积6万余平米。定位为翔安首席大型购物广场，立足翔安，辐射厦门以及周边区域，填补翔安50万居民（含流动人口）消费空白。为政府重点扶持商业项目，占尽天时、地利，人和，未来发展前景不可估量。 二、汇景购物广场基本概括 5分钟车程以内，步行20分钟以内，周边2公里范围内，覆盖翔安行政中心、翔安新城区各开发小区、翔安火炬产业园区、翔安文教园区六大高校（6万学子及师生）及新店、翔安镇各辖区居民。 消费前瞻：预计范围内居民及就业者会经常到访汇景购物广场，为商业繁荣运作提供了强有力的消费支撑。 20分钟车程以内，周边5公里范围内。覆盖马巷镇、巷北工业区、银鹭片区等以及厦门大学翔安校区（3万师生）及部分岛内消费者等。 消费前瞻：预计范围内居民及就业者会经常到访汇景购物广场，为商业繁荣运作提供了强有力的消费支撑。 21-60分钟车程以内，周边包括整个翔安区、泉州南安、厦门本岛、同安区、集美区，以及来厦旅游等消费人群。 消费前瞻：预计范围内居民将主要在周末或节假日到访汇景购物广场。 厦门汇景集团作为首家进军翔安地产的民营房地产企业，依托20万平米汇景新城中心商住大盘，在“翔安新城”有限启动区中央位置，斥资打造目前岛外规模最大、业态最全的财富广场——汇景购物广场，经营面积6万余平米，业态涵盖购物、休闲、娱乐、餐饮、健身、文化等多重功能。 汇景购物广场是由汇景集团开发并全权委托上海（淮海）商业集团，全程策划、招商、经营管理。 三、发展商简介 经营战略 贰 立足于厦门民俗文化 引导翔安时尚消费生活 一、文化理念 1、项目业态定位： 二、经营定位 汇景商业广场作为目前岛外规模最大的集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体的大型时尚购物中心，本着立足翔安,通过对婚礼仪式主题公园的打造，逐渐辐射周边地区并成为翔安乃至厦门的新商业地标。 2、消费定位：经调查分析，可以确定本项目的消费主流群体为： 主群体：翔安区居民（占50%） 次群体：大学城师生（占30%）、火炬产业园区员工（占20%） 3、功能定位：集购物、休闲、娱乐、美食为一